玉華煤礦以深化提升準軍事化管理，規(guī)范員工行為，推進安全文化建設(shè)為抓手，努力培養(yǎng)干部職工行動軍事化、工作標準化、作風嚴謹化、管理精細化的高素質(zhì)職工隊伍，促進礦井安全質(zhì)量標準化提檔升級，為實現(xiàn)礦井全年各項目標助力加油。
該礦在深化準軍事化工作中，堅持在責任落實上下功夫，成立了規(guī)范員工行為的工作領(lǐng)導小組，下設(shè)準軍事化管理辦公室，具體抓好組織協(xié)調(diào)督導規(guī)范員工日常行為工作。礦保衛(wèi)科抽調(diào)專人組成督查組，做好規(guī)范員工文明行為的各項督查工作，強化了管理人員的責任意識和敬業(yè)精神，推動了準軍事化管理工作的健康開展。堅持在準軍事化制度實施上下功夫，礦保衛(wèi)科組織有經(jīng)驗的退伍軍人作為教官，對全礦各基層單位開展的隊列進行動作集中訓練進行指導。與此同時，準軍事化督查組對礦內(nèi)職工行走、井下列隊上崗等日常行為的規(guī)范執(zhí)行進行不定期檢查，對各單位準軍事化管理水平及員工隊伍形象進行定期檢閱，增強了職工全員參與準軍事化管理的濃厚氛圍，為深入準軍事化管理，打造準軍事化隊伍創(chuàng)造了積極條件，為礦井實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”目標和安全質(zhì)量標準化工作的提檔升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
