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東坡礦班前“五法”提高班組管理水平
作者:王改莉 時婷婷 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-10-23   點擊次數(shù):
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今年以來,東坡礦把班前會作為職工安全教育培訓(xùn)的主陣地,通過班前會“五法”,提高了班前會質(zhì)量,促進了安全生產(chǎn)。

排查法。該礦各區(qū)隊、各班組在召開班前會前,班組長對本班組職工逐一進行觀察,排查薄弱人物,對職工情緒不穩(wěn)、精神萎靡不振的調(diào)整其工作。區(qū)隊當班值班人員進行班前排查,做到薄弱人物排查一人不漏,確保職工上崗作業(yè)時身體狀況和精神狀態(tài)良好。

目標法。該礦各區(qū)隊將班前會分為點名、傳達、安排、案例、“手指口述”、總結(jié)考核、布置落實、重點強調(diào)、宣誓、打旗入井十個步驟,礦相關(guān)部門不定期開展檢查,定期通報各區(qū)隊班前會檢查督導(dǎo)情況,確保實現(xiàn)班前會目標。

時間法。該礦為保證班前會安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,對班前會的時間進行了嚴格界定,要求班前會時間為20—30分鐘,不能隨意縮短、延長班前會時間。

互動法。該礦各區(qū)隊積極開展班前提問、職工講述注意事項等互動性活動,提升班前會水平。

紀律法。該礦各區(qū)隊上班職工必須按時參加班前會,唱礦歌,提士氣,會上嚴禁交頭接耳、左顧右盼者,全力提升班前會質(zhì)量。

編輯:郝 龍


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