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鴨口抓經(jīng)營嚴“三公”增收節(jié)支促發(fā)展
作者:裴海峰 雷偉學 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-08-04   點擊次數(shù):
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8月1日,鴨口公司召開了2013年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會,會上重點分析了當前面臨的嚴峻形勢,并就如何確保全年安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行了研究部署。

會議再次傳達了礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟運行分析會議精神和陜煤化集團上半年經(jīng)濟分析會要點。并深入分析了目前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢、職工思想動態(tài)、維穩(wěn)等各項工作情況,要求全礦各單位要保持清醒頭腦、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,化壓力為動力,全力以赴做好當前各項工作。一要充分利用廣播、LED顯示屏等宣傳工具,教育引導廣大員工樹立大局意識、節(jié)約意識,堅定信心,狠抓落實,把思想統(tǒng)一到完成全年各項目標任務(wù)上來。二要通過班前會、周五安全大課等安全教育陣地,在廣大員工心目中牢固樹立起“越是經(jīng)濟下行,越要抓安全,抓不好安全更困難”的思想,安全工作一刻也不得放松,要通過安全現(xiàn)場突擊檢查、全員查隱患等各種安全活動,確保安全工作萬無一失。三要抓好煤質(zhì)管理和銷售工作,通過源頭控制,保證質(zhì)量,開拓市場等方式擴大銷量。四要認真梳理上半年的“增收節(jié)支”和非生產(chǎn)性費用控制落實情況,查找“增收節(jié)支”還未觸及的潛力點,明確下半年“增收節(jié)支”和非生產(chǎn)性費用控制目標和措施。同時,加強“三公”經(jīng)費和非生產(chǎn)性費用控制,大幅降低非生產(chǎn)性費用,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項指標。五是黨員干部要樹立良好的作風建設(shè)意識,切實轉(zhuǎn)變作風,深入一線,深入基層,以干部隊伍的率先垂范和良好形象,傳播正能量,增強員工戰(zhàn)勝“寒流”的決心和信心。六是廣泛開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”大討論活動,力爭在增收節(jié)支、挖潛增效再出新成效。

編輯:郝 龍


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