近日,鴨口公司對電器待機(jī)能耗情況進(jìn)行了檢查,對查出的相關(guān)問題當(dāng)場督促整改,從三個方面加強(qiáng)了用電管理,取得不錯的成效。
強(qiáng)化用電節(jié)能意識。利用“班組講堂”、班前安全教育、黨課等載體對節(jié)電知識進(jìn)行宣教,教育員工懂節(jié)電、會節(jié)電、能節(jié)電,增強(qiáng)大家節(jié)電意識,使人人樹立“節(jié)電是我責(zé),省電增效益”的新理念。
加強(qiáng)節(jié)電監(jiān)督檢查。成立由分管副經(jīng)理任組長的節(jié)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分成井上、井下兩條線嚴(yán)格節(jié)電管理監(jiān)督檢查,做到管好生活與抓好節(jié)電、管理安全生產(chǎn)與嚴(yán)格節(jié)電制度落實同時同步,形成過程考核、問題分析、措施整改、經(jīng)驗推廣責(zé)任鏈,從各個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)方面實現(xiàn)節(jié)約用電。
加強(qiáng)用電計量考核。各生產(chǎn)用電單位成立管理小組,巧打時間差,使設(shè)備巧“省”電耗。同時,改進(jìn)設(shè)備停開工藝,減少促動次數(shù)和空載、輕載運(yùn)轉(zhuǎn),實現(xiàn)低能耗高效率。嚴(yán)格執(zhí)行單班設(shè)備電表抄報交接單、電費考核,準(zhǔn)確計算低谷、高峰、尖峰、平谷4個主要時段的用電量,落實超罰節(jié)獎。
編輯 郝龍