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金華山礦領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行嚴(yán)考核
作者:李勝會 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-03-04   點(diǎn)擊次數(shù):
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金華山礦明確全年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo),深入開展工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動,加大干部工作考核力度,嚴(yán)肅干部作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,凝心聚力,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),構(gòu)建和諧新礦區(qū)而努力奮斗。

新年伊始,該礦召開全礦干部大會,傳達(dá)貫徹公司、礦年度工作會、安全工作會和一號二號文件精神,圍繞全年工作目標(biāo),重申了關(guān)于開展工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動文件精神,提出了具體要求。重點(diǎn)加大了對跟班、帶班干部和當(dāng)班安檢人員、包保科室的掛鉤考核處罰力度。堅(jiān)持安全管理重獎(jiǎng)重罰,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,加大安全責(zé)任、安全生產(chǎn)過程及目標(biāo)任務(wù)的考核,實(shí)行月考核、季度和年度考核兌現(xiàn)。

嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班過程中執(zhí)行力,強(qiáng)化各級管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場中排查隱患和解決問題的考核力度,有效遏制安全管理人員的松懈麻痹思想。加大包保科室掛鉤考核的力度,工資、安全獎(jiǎng)金等方面掛鉤考核,確保包保科室及時(shí)深入基層和所包區(qū)隊(duì),協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)管理工作。發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金激勵(lì)約束作用,體現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享原則,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。

同時(shí),對各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班(跟班)排查隱患、解決問題、填寫隱患、督促整改以及規(guī)范帶班下井安全分析報(bào)告等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,增強(qiáng)各領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和事業(yè)心,為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行發(fā)揮重要作用。

編輯:郝 龍


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