金華山礦在三季度認(rèn)真開展“實(shí)施精細(xì)管理、推進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)、提升安全水平、確保安全生產(chǎn)”活動，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該礦明確了活動目標(biāo)，成立了由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。召開專題會議，認(rèn)真開展好此項(xiàng)活動。
完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)。按照礦井推進(jìn)王村礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)施方案，抓好各項(xiàng)管理制度的完善，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理考核獎(jiǎng)罰辦法及關(guān)于對重大安全生產(chǎn)隱患和“三違”行為辨識認(rèn)定及處置規(guī)定，全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)會，針對前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，安排部署后半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是對抓好后半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作提出措施和要求，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。加強(qiáng)生產(chǎn)全過程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，在鞏固、保持二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入推進(jìn)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，促進(jìn)三季度全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。加強(qiáng)“一通三防”工作達(dá)標(biāo)建設(shè)。進(jìn)一步深化防瓦斯、防火、防煤塵工作，實(shí)施瓦斯“零超限”管理，瓦斯超限就是事故，出現(xiàn)瓦斯超限通風(fēng)部門必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查處理。嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理措施，加強(qiáng)三個(gè)煤巷頭掘進(jìn)局部通風(fēng)管理，落實(shí)各采煤工作面端頭封堵措施，真正做到超前預(yù)防。積極實(shí)施探放水工程和水情水害預(yù)測方面試驗(yàn)物探方法，運(yùn)用全方位地質(zhì)探測儀實(shí)施災(zāi)害超前探測，為安全生產(chǎn)提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)。
積極規(guī)劃建設(shè)礦井抗災(zāi)排水系統(tǒng)，嚴(yán)防水害事故發(fā)生。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠程度和自動化水平。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)大型固定機(jī)械設(shè)備的管理，嚴(yán)格落實(shí)日常檢查和強(qiáng)制檢修制度，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全、正常。
加強(qiáng)隱患排查治理達(dá)標(biāo)建設(shè)。堅(jiān)持“三落實(shí)”的原則，大力開展隱患排查治理活動，采取定期檢查和不定期抽查、綜合檢查和專項(xiàng)檢查等多種方式，檢查做到無盲區(qū)、無死角。積極開展隱患排查治理自查自糾活動，逐步由強(qiáng)制管理向自主管理轉(zhuǎn)變，真正做到現(xiàn)場施工“零”隱患。細(xì)化現(xiàn)場安全管理達(dá)標(biāo)建設(shè)，時(shí)刻提高安全警惕性，杜絕違章操作和操作失誤，消除生產(chǎn)過程隱患，確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估達(dá)標(biāo)建設(shè)。積極開展風(fēng)險(xiǎn)評估分析工作，進(jìn)行有效危險(xiǎn)預(yù)知、預(yù)測、分析可能存在的危險(xiǎn)，并采取有效措施限制、控制、消除危險(xiǎn)。推進(jìn)安全管理制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。強(qiáng)化防汛工作達(dá)標(biāo)建設(shè)，不斷完善防汛應(yīng)急救援預(yù)案管理，健全應(yīng)急機(jī)制，制定防范措施，提高應(yīng)對災(zāi)變能力。落實(shí)雨季“三防”指揮部職能，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)井口、工業(yè)廣場、井下供電、供風(fēng)等重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測、監(jiān)控，嚴(yán)防水澇災(zāi)害影響正常安全生產(chǎn)；雨季“三防”指揮部成員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告，并積極組織人員開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。同時(shí)，該礦還制定活動獎(jiǎng)罰辦法，活動結(jié)束后進(jìn)行聯(lián)評，獎(jiǎng)罰落到實(shí)處，確?；顒釉鷮?shí)有效。
編輯：魚聰玲
