4月6日上午11時，一陣清脆喜慶的鞭炮聲響過后，陳家山煤礦421-2工作面首臺液壓支架在電機車頭的牽引下緩緩駛?cè)刖?，?biāo)志著該礦421-2綜采工作面液壓支架正式進(jìn)入安裝階段。
據(jù)了解，421-2綜放工作面可采走向長度686m，傾斜長度131m，工作面共安裝ZF8000/18/34型號液壓支架89臺，另外包括泵站、移變、設(shè)備列車、轉(zhuǎn)載機、破碎機、刮板輸送機以及采煤機等各類大型設(shè)施設(shè)備，整個安裝共分準(zhǔn)備、安裝、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等三個工期，此次液壓支架的正式入井，是安裝工期的第三階段。
安裝工作初期，該礦科學(xué)謀劃、詳細(xì)部署，以成立的421-2綜放工作面安裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組為統(tǒng)領(lǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)分別肩負(fù)起安裝技術(shù)管理 、“一通三防”，安全監(jiān)督檢查、隱患整改、安全技術(shù)措施貫徹實施，設(shè)備到礦驗收、運輸管理、工作面設(shè)備安裝質(zhì)量驗收及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等職責(zé)，安裝小組多次召開專題會議討論細(xì)化深化工作方案，及時加強與公司相關(guān)部門聯(lián)系溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作面安裝管理、勞動組織、安全監(jiān)督以及技術(shù)方案制定、作業(yè)規(guī)程編制、審批和設(shè)備地面組裝調(diào)試、裝車運輸、綜采設(shè)備安裝質(zhì)量驗收、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等相關(guān)工作，并對安裝任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致分解和責(zé)任落實，制定了細(xì)致縝密的工作安排。
全礦以安裝工作為重點，參與安裝工作的單位分工明確，相互協(xié)作。動力科負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗收、地面裝車，綜采設(shè)備、供電、供排水、壓風(fēng)、泵站供液系統(tǒng)等安裝質(zhì)量驗收、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，井下安裝進(jìn)度統(tǒng)計工作；安質(zhì)科負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹、現(xiàn)場落實，監(jiān)督檢查各生產(chǎn)系統(tǒng)和施工現(xiàn)場安全管理工作；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)端頭支護(hù)、超前支護(hù)及支架安裝質(zhì)量，頂板支護(hù)、防片幫安全管理及礦壓監(jiān)測設(shè)備安裝調(diào)試；通防科負(fù)責(zé)工作面通風(fēng)、瓦斯抽放、防滅火、防塵、安全監(jiān)測系統(tǒng)安裝，“一通三防”設(shè)施完善；調(diào)度室協(xié)調(diào)解決拉運、安裝環(huán)節(jié)，確保安裝進(jìn)度和運輸暢通；通信科負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)線路鋪設(shè)工作；機電車間與物管中心共同負(fù)責(zé)液壓支架、設(shè)備及材料的裝車、捆綁、升井設(shè)備材料的卸車任務(wù)，同時機電車間負(fù)責(zé)系統(tǒng)照明、供排水、壓風(fēng)、供電系統(tǒng)的安裝；運輸區(qū)負(fù)責(zé)材料拉運、井下車輛調(diào)度、平硐運輸大巷頂板日常檢查；綜采隊負(fù)責(zé)工作面綜采設(shè)備安裝、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；皮帶隊負(fù)責(zé)自移機尾安裝，運順膠帶輸送機調(diào)試；綜掘四隊負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備、材料拉運及運輸系統(tǒng)檢查維護(hù)；綜掘二隊負(fù)責(zé)工作面回順超前支護(hù)及打起吊錨桿，回收裝車升井設(shè)備及支護(hù)材料。
為進(jìn)一步保障安裝工作安全順利完成，在設(shè)備拉運之前，地面設(shè)備裝車、捆綁安排專人對使用的叉車、龍門吊、平板車、鋼絲繩套及起吊專用工具進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證起吊設(shè)備設(shè)施安全使用。入井大件車輛采取單軌行車措施，嚴(yán)格落實拉運安全技術(shù)措施，絞車運行執(zhí)行IC卡授權(quán)開啟和“五人聯(lián)簽”及“行人不行車，行車不行人”制度，設(shè)備交接執(zhí)行“當(dāng)班拉運當(dāng)班簽字、誰拉運誰負(fù)責(zé)”規(guī)定，對入井拉運的設(shè)備、材料進(jìn)行查驗清點、核實數(shù)量并簽字。此外，入井設(shè)備實行編號管理，按順序入井安裝。
在此期間，該礦通過嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、“三三整理”“敲幫問頂”、斜巷運輸管理制度及現(xiàn)場交接班安全確認(rèn)等各項安全技術(shù)措施，同時充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場管理作用，狠抓現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”，確保安裝工作安全順利進(jìn)行，做到了安裝任務(wù)和原煤生產(chǎn)兩不誤、同促進(jìn)，保障了礦井接續(xù)正常。
