為進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提升煤炭質(zhì)量，陳家山煤礦嚴(yán)抓源頭治理，精細(xì)過程管控，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以問題為導(dǎo)向，全過程、全方位加強(qiáng)煤質(zhì)管理，促進(jìn)提質(zhì)增效，確保礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。
嚴(yán)抓源頭管理，確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。及時(shí)了解地質(zhì)條件變化和采掘工作面地質(zhì)情況，認(rèn)真收集整理影響煤質(zhì)的各種因素，做好預(yù)測(cè)、分析，對(duì)抽檢出具的結(jié)果及時(shí)跟進(jìn)，并做出對(duì)比分析，及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)工作上的短板與不足，及時(shí)整改到位。堅(jiān)決做到煤質(zhì)管理各項(xiàng)措施在一線執(zhí)行，影響煤質(zhì)的因素在一線整治，嚴(yán)格煤質(zhì)監(jiān)督管理在一線落實(shí)，煤質(zhì)管理各項(xiàng)激勵(lì)措施和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)在一線兌現(xiàn)，促進(jìn)煤質(zhì)管理無盲區(qū)、無縫隙、無漏洞，確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
精細(xì)過程管控，促進(jìn)煤質(zhì)提升。該礦牢固樹立“煤質(zhì)就是效益的生命線”的理念不動(dòng)搖，健全完善煤質(zhì)管理體系，定期召開煤質(zhì)工作會(huì)，及時(shí)通報(bào)煤質(zhì)情況，加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度，用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保安全生產(chǎn)，用精采細(xì)掘降本增效。不斷加強(qiáng)對(duì)煤炭開采的設(shè)計(jì)、采掘、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，加強(qiáng)采掘源頭管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、矸石雜物管理及地質(zhì)情況預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理，將日常管理與當(dāng)月煤質(zhì)指標(biāo)考核掛鉤，不斷增強(qiáng)全員參與煤質(zhì)管理的意識(shí)，真正把責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，形成了以全員參與煤質(zhì)管理促進(jìn)煤質(zhì)提升。
掌握市場(chǎng)動(dòng)向，保障煤炭外銷。該礦堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)動(dòng)向，了解客戶需求，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，品質(zhì)的滿意度，為客戶提供穩(wěn)定的煤炭產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)與鐵路、運(yùn)銷等部門的聯(lián)系，掌握車皮狀況，提前做好原煤運(yùn)銷準(zhǔn)備工作，有效推動(dòng)該礦提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
