玉華煤礦始終把設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)，作為礦井安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)之一，狠抓設(shè)備管理，加大日常維修保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為礦井安全高效生產(chǎn)提供設(shè)備保障。
工欲善其事，必先利其器。該礦本著“保養(yǎng)好，使用好，維護(hù)好”的原則，高度重視機(jī)電設(shè)備檢查工作，以預(yù)防為主，加大設(shè)備檢查力度。規(guī)定每月第一周為“設(shè)備周”，制定詳細(xì)有效的檢修計(jì)劃和措施，組織相關(guān)科室人員每周按《煤礦安全規(guī)程》、《新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度要求，對井下設(shè)備逐臺(tái)、逐線、逐面全方位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，確保設(shè)備檢修維護(hù)到位。建立健全設(shè)備檢查臺(tái)賬，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任追究制，對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，嚴(yán)肅處理設(shè)備使用、管理單位。強(qiáng)化礦井設(shè)備、材料等物資供應(yīng)管理，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行到貨安裝驗(yàn)收、入井檢驗(yàn)、巡回檢查、定期檢測檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。
該礦綜采隊(duì)采取積極措施加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少停機(jī)對生產(chǎn)造成的損失，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。充分利用周二、五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)機(jī)械、液壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)以及結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)保養(yǎng)、潤滑的等技術(shù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，使職工既能安全操作又會(huì)維護(hù)保養(yǎng)。健全和執(zhí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，以崗位固定、分工包干、掛牌留名、責(zé)任到人、責(zé)任追究的崗位制度，對井下各設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，定時(shí)檢修，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由專人對機(jī)械設(shè)備及周圍的衛(wèi)生堅(jiān)持日清理，周檢制，提高工作的安全性。根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況，采取必要的防護(hù)、防潮、防塵措施。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查記錄，井下的煤機(jī)、三機(jī)和膠帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備的檢修實(shí)行“四檢制”（班檢、日檢、周檢、月檢），認(rèn)真填寫設(shè)備檢查日期、地點(diǎn)，名稱，存在問題，交接班雙方簽字確認(rèn)方可交班，確保設(shè)備安全運(yùn)行全覆蓋，為保障礦井生產(chǎn)任務(wù)的順利完成筑牢根基。
