近期,柴家溝井在市場調(diào)研、煤質(zhì)管控、運銷系統(tǒng)管理、擴(kuò)大鐵銷等方面,采取一系列有效措施,下好煤炭銷售“先手棋”,力求實現(xiàn)首季開門紅。
強(qiáng)化市場調(diào)研。近期煤炭價格波動較大,該井相關(guān)部門密切關(guān)注煤炭市場行情,走出去開展市場調(diào)研,了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài),掌握生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況,確保礦井煤炭的正常銷售。
強(qiáng)化煤質(zhì)管控。堅持“以質(zhì)取勝”的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理,關(guān)注煤質(zhì)變化。當(dāng)煤質(zhì)出現(xiàn)較大波動時,及時會同礦井相關(guān)部門商討解決方案。同時,建立以礦井、分公司、煤檢站三組數(shù)據(jù)為依據(jù)的綜合分析機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化煤質(zhì)分析報告,以優(yōu)質(zhì)的煤炭去贏得市場以及廣大用戶的認(rèn)可。
強(qiáng)化運銷管理。全面發(fā)揮無人值守運銷系統(tǒng)作用,增強(qiáng)銷售整體管理和協(xié)同能力,提高效率降低成本,保證煤炭裝運高效進(jìn)行。逐步實現(xiàn)對所有運煤車輛的實時跟蹤,盡量避免沿途出現(xiàn)卸煤、換煤現(xiàn)象,盡可能減少銷售漏洞,完善銷售體系。
擴(kuò)大鐵路銷量。該井積極響應(yīng)國家“公轉(zhuǎn)鐵”政策,擴(kuò)大煤炭鐵路運量。緊緊圍繞全年鐵路運量指標(biāo),通過陜煤運銷集團(tuán)銅川分公司積極與鐵路部門積極溝通,加大請車力度,合理安排裝車,實現(xiàn)鐵運與地銷同步提高,爭取圓滿完成全年銷售任務(wù)。