虎去兔來萬象新，奮馬揚鞭正當時。新春伊始，欣塑公司緊緊圍繞年度目標任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃各項工作任務(wù)，統(tǒng)一干部職工思想，壓實安全生產(chǎn)責任，強化市場調(diào)研工作，抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，全力沖刺首季“開門紅”。
突出風險防控，確保安全生產(chǎn)。組織全員深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，切實增強抓好安全工作的責任感、使命感。緊盯安全風險隱患，對冬春火災防控、門窗高空安裝、特種設(shè)備管控、變電所、空壓機房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位，進一步深化細化實化排查整治措施，及時消除生產(chǎn)安全隱患。強化安全確認管理，逐一排查職工身體狀況、精神狀態(tài)，以及勞保用品佩戴情況，教育引導職工規(guī)范操作行為，做到上標準崗、干標準活。
強化市場調(diào)研，奠定銷售基礎(chǔ)。繼續(xù)實施全員營銷，圍繞年度經(jīng)營目標任務(wù)，明確銷售目標，細化分解任務(wù)，加大激勵力度，全面提升銷售熱情。同時，在做好用戶回訪工作，鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，實行“大用戶”戰(zhàn)略，認真做好市場調(diào)研工作，通過網(wǎng)絡(luò)媒體、實地考察等形式，積極收集和篩選建筑工程信息，確定目標用戶。截至目前，已確定60多個重點用戶，研究制定了有針對性的銷售策略，為全年銷售目標的順利實現(xiàn)提供了堅強保障。
嚴格把關(guān)控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格全過程質(zhì)量控制，嚴把原料入廠驗收、設(shè)備運行質(zhì)量、人員操作標準等關(guān)口，嚴格落實生產(chǎn)線機長、車間主任、輔機、專職質(zhì)檢員、庫管“五級”質(zhì)保責任體系，促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)合格穩(wěn)定。加大礦用產(chǎn)品質(zhì)量管控力度，對高壓膠管、瓦斯抽放管、PE鋼絲網(wǎng)骨架管等礦用產(chǎn)品，制定嚴格的質(zhì)量保障措施，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，量化工作責任考核，確保阻燃、抗靜電等關(guān)鍵技術(shù)指標優(yōu)于國家標準。
一年之計在于春，全年工作看首季。下一步，該公司將堅持黨建示范引領(lǐng)、抓牢安全管控工作、持續(xù)鞏固擴大市場、科學有序組織生產(chǎn)、嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量、強化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、深化挖潛降本增效，確保各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成，為實現(xiàn)全年“滿堂彩”夯實基礎(chǔ)。
