“經(jīng)過計(jì)算，你們科室所管理范圍內(nèi)的井下各類管路回收率在66.67%，閘閥、電纜、軌道等其它材料回收率還是相對較低，按照物資管理辦法，繼續(xù)強(qiáng)化對井下材料回收的管理?！边@是陳家山礦近期開展對井下材料回收復(fù)用專項(xiàng)督查的一幕。
連日來，該礦紀(jì)委監(jiān)察科按照礦年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)專題會議安排，以跟進(jìn)督導(dǎo)為牽引、以強(qiáng)責(zé)問效為導(dǎo)向，從井下材料的審批發(fā)放、回收復(fù)用等方面入手，對材料賬物的日常管理開展了全鏈條、全流程、全方位的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，確保了井下材料回收“顆粒歸倉”，有效促進(jìn)了礦井成本管控水平持續(xù)提升。
在開展井下材料回收復(fù)用專項(xiàng)督查中，礦紀(jì)委監(jiān)察部門確定了以倒查為思路的檢查方式。在“倒查式”監(jiān)督檢查中，紀(jì)委監(jiān)察部門工作人員多次深入礦物資管理中心，按照回收材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)地和存放的區(qū)域，對該單位前、后院現(xiàn)場材料實(shí)物進(jìn)行了認(rèn)真檢查。同時(shí)按照井下回收材料的入庫臺賬、發(fā)放臺賬和庫存臺賬進(jìn)行了仔細(xì)核對，認(rèn)真檢查錨桿、錨具、風(fēng)泵、膠管、螺紋鋼管、道木、鋼帶等各類回收材料是否做到賬物相符一致，出入庫手續(xù)是否健全完備，庫房現(xiàn)場各類材料是否碼放整齊、堆放有序，是否嚴(yán)格執(zhí)行物資材料管理制度。此外，深入機(jī)電車間、防火隊(duì)、通維區(qū)等基層單位，對單位材料庫房的臺賬管理和發(fā)放余存等情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，對后續(xù)查找問題提供了第一手的材料。
針對現(xiàn)場賬物的實(shí)際檢查情況，礦紀(jì)委監(jiān)察部門對主要涉及井下材料審批發(fā)放和回收復(fù)用的生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室，對當(dāng)月的材料賬表進(jìn)行了認(rèn)真核對和細(xì)致分析。結(jié)合財(cái)務(wù)科室提供的物資管控平臺系統(tǒng)材料清單，嚴(yán)格按照物資回收復(fù)用管理考核辦法，對各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每月新材料審批發(fā)放的數(shù)量和基層單位使用數(shù)量、現(xiàn)有存留情況，以及回收材料的二次加工復(fù)用等方面進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)。對照材料回收情況、復(fù)用情況和相對回收率，進(jìn)行了分類制表，同時(shí)配合財(cái)務(wù)科財(cái)會人員，對回收復(fù)用和相對回收率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，查找材料日常管理環(huán)節(jié)中存在的問題。此次專項(xiàng)督查共發(fā)現(xiàn)各類問題8條，提出監(jiān)察建議6條，下發(fā)監(jiān)察提示單4份。
該礦紀(jì)委監(jiān)察部門表示，把材料管理作為專項(xiàng)督查內(nèi)容來抓，通過嚴(yán)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管控、剖析檢查、整改落實(shí)等舉措，確保每一分錢都花在刀刃上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本管理全過程、全方位控制。接下來，將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以強(qiáng)有力監(jiān)督保障礦黨政各項(xiàng)決策部署落實(shí)落細(xì)，確保物資材料的“顆粒歸倉”。
