玉華礦堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升效率和效益，聚焦全年目標任務，抓實開局起步，以全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
一季度以來，該礦將工作重點放在謀篇開局上，深入貫徹公司年度“三會”精神，吃透弄懂做實各項管理舉措，集眾智聚合力高質(zhì)量召開礦井“四會”，全面準確規(guī)劃礦井高質(zhì)量發(fā)展總體目標和方法路徑，理清工作思路，緊扣工作主線，以堅定安全第一推動安全管理新發(fā)展，堅定穩(wěn)中求進實現(xiàn)生產(chǎn)接續(xù)提升，堅定精細管理激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力，堅定問題導向增強改革升級新動能，堅定“四化”建設打造創(chuàng)新發(fā)展新引擎，堅定綠色發(fā)展建設和諧美麗新礦區(qū)，堅定“雙融雙創(chuàng)”提升黨建工作新質(zhì)效，堅定“真抓實干”匯聚干事創(chuàng)業(yè)新風氣的“八個堅定”全面安排部署各項工作，廣大干部職工圍繞發(fā)展藍圖全力以赴打好全年開局之戰(zhàn)。
新年伊始，礦井堅定“安全工作永遠在路上”理念不動搖，將提升職工安全素養(yǎng)、系統(tǒng)安全保障作為安全管理重中之重，開展全員性安全學習培訓，落實上級部署要求，以連續(xù)性、常態(tài)化舉行中辦、國辦《關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》，國務院安全生產(chǎn)委員會《關于防范遏制礦山領域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》學習宣講，以學促用為安全生產(chǎn)提供根本遵循。干部職工上好開工“第一課”，落實2024年全員安全培復訓計劃，礦井堅持舉辦自救器“30秒盲戴”、自救急救等應急培訓，開展消防、火災應急演練，不斷提高全員安全素質(zhì)和礦井應急能力，真正把安全第一作為開年首要任務目標。礦井以深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，堅持問題導向，打好專項檢查、集中排查、警示教育、承諾踐諾等安全管理“組合拳”，開展“一通三防”、頂板、沖擊地壓防治、消防安全等自查自糾，結(jié)合礦井年度風險辨識清單，深化專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位風險辨識評估，明確管控重點，提高隱患排查整改質(zhì)量，確保安全穩(wěn)定開局起步。
礦井堅持將守牢安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線作為推動高質(zhì)量發(fā)展的基礎前提，弘揚“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”優(yōu)良作風，堅定“精細化管理”工作導向，高標準完成2404智能化綜放工作面初采初放，統(tǒng)籌生產(chǎn)接續(xù)重點任務，科學精準控制推進度，著力提高日進尺，保持日產(chǎn)量、日進尺的穩(wěn)中有升態(tài)勢，以煤質(zhì)發(fā)熱量的持續(xù)提升拓寬效益增長點。教育引導全員樹牢“過緊日子”思想，貫徹落實“經(jīng)營管理提升年”工作要求，加大成本費用管控考評力度，將成本管理重心向過程管控轉(zhuǎn)移，打好降本增效“攻堅戰(zhàn)”，打造人力資源“升級版”，以“機械化換人、自動化減人、智能化無人”為導向，加快推進智能化礦井重點項目建設和裝備水平提升，將科技力量轉(zhuǎn)化為安全保障力、生產(chǎn)力和效率效益增長源。礦井大力提升重點工作質(zhì)效，開展“安全生產(chǎn)標準化提升年”活動，推進后溝風井等重點項目建設，鞏固生產(chǎn)系統(tǒng)維護檢修和升級改造成果，保障生產(chǎn)系統(tǒng)可靠運行，馬力全開高效完成1-2月各項任務目標，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實的基礎。
