為適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要求，玉華礦主動出擊，積極作為，狠抓降本降耗各項管理，以“嚴細實”的作風(fēng)，挖潛增效，節(jié)支降耗，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，推進礦井經(jīng)營形勢持續(xù)向好發(fā)展。
該礦立足礦井實際，積極探索健康發(fā)展的路徑和方法措施，深入學(xué)習(xí)貫徹落實陜煤集團和礦業(yè)公司節(jié)支降耗各項工作措施，積極拓寬節(jié)支降耗，挖潛增效的路徑和措施，從源頭把控，嚴格現(xiàn)場考核考評，督導(dǎo)檢查現(xiàn)場管理，有力地促進節(jié)支降耗工作。為有效提高降本降耗的實際效果，礦從抓源頭入手，成立了由黨群、紀檢、經(jīng)營、考評等部門組成的“降本節(jié)耗”督導(dǎo)組，不定期深入井下各巷道、生產(chǎn)區(qū)域?qū)ιa(chǎn)材料浪費、亂丟亂放各類材料、配件等進行檢查登記，用嚴格的管理推進降本降耗。機關(guān)各生產(chǎn)技術(shù)管理部門，指定專人深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場核定各生產(chǎn)單位材料使用及消耗實際情況，按照生產(chǎn)進度詳細計算各類材料使用及消耗數(shù)據(jù)，以此為依據(jù)審批核發(fā)生產(chǎn)材料，用認真細致的工作態(tài)度，降低消耗，減少浪費。礦考評辦根據(jù)對各單位生產(chǎn)材料的消耗情況進行考評，把材料成本與工資掛鉤進行核算，對超耗單位扣減工資，以資抵耗，提高采掘生產(chǎn)單位和生產(chǎn)輔助單位管理人員嚴控材料消耗和浪費現(xiàn)象的主動性。與此同時，在機電車間和各單位間，積極開展修舊利廢，挖潛增效活動，有計劃有步驟開展修舊利廢活動，發(fā)動廣大技術(shù)工人積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，評選崗位拔尖人才，評樹“玉華工匠“，掀起降本降耗活動熱潮。礦經(jīng)營管理部門嚴格執(zhí)行”46條”降本降耗措施，嚴控非生產(chǎn)性支出，嚴格各類材料的審批發(fā)放，有力促進了降本降耗工作的有力開展，提升了抵御煤市“嚴冬”耐力，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和形勢穩(wěn)定。
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