連日來，崔家溝項目部機電隊高度重視班組基礎建設，不斷完善班組民主管理機制，多舉措抓好班組安全管理，各班組戰(zhàn)斗力得到明顯提升，為礦井安全生產筑牢了堅實的根基。
推行班組民主選舉。該隊班組長選舉采取公推直選的辦法，由本人自薦，群眾推薦產生候選人，區(qū)隊通過召開選舉會議，采取無記名投票差額選舉的方式產生，公開競聘，民主選舉，擇優(yōu)錄用。通過這種方式一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀工作者被充實到干部隊伍當中，在生產中起到“領頭羊”的作用，有力地推動了工作。
落實安全生產責任制。該隊明確班組是作業(yè)現場安全生產的責任主體，實行班組長作業(yè)現場安全生產負責制，細化班組成員生產責任，形成分工明確，責任到人，規(guī)范合理的班組安全管理體系。建立班組安全管理臺帳，真實記錄班組安全活動全過程，實現班組安全管理自主、公開、規(guī)范。
實現標準化操作和檢查。該隊對班組現有的操作規(guī)程進行提煉、融合、完善，形成一套覆蓋所有工種，安全可靠、通俗易懂的作業(yè)標準體系，確保每一項作業(yè)對應一個操作標準。同時，以班組危險源辨識、評價為依據，對危險源實現量化控制，通過制定班組安全檢查細則，量化檢查內容，固化檢查標準，規(guī)定檢查次數，明確檢查人員，確保檢查取得實效。克服檢查流于形式、走過場。通過嚴格排查，發(fā)現安全隱患和危險源，為隱患的治理提供條件，確保礦井安全生產。
