今年以來(lái)，欣榮公司積極踐行“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，聚焦改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、重點(diǎn)任務(wù)、治理體系四大核心領(lǐng)域，創(chuàng)新性地開展黨建“四驅(qū)融合”工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)能 。
黨建引領(lǐng)改革創(chuàng)新 點(diǎn)燃發(fā)展“新引擎”
欣榮公司緊緊圍繞國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，打造“黨委掛牌出題、支部領(lǐng)題攻堅(jiān)、黨員揭榜破題”的全新工作機(jī)制。針對(duì)生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理等難題，設(shè)立專項(xiàng)攻堅(jiān)課題，由黨組織書記親自掛帥督導(dǎo)，組建工作專班全力推進(jìn)。通過(guò)深化“揭榜掛帥”“賽馬比拼”等創(chuàng)新舉措，公司推動(dòng)科技創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為實(shí)用生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的技術(shù)支撐。
黨建護(hù)航風(fēng)險(xiǎn)防控 筑牢發(fā)展“安全堤”
公司黨委堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、超前研判、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，將合規(guī)管理全面融入決策流程和業(yè)務(wù)鏈條。通過(guò)開展專題培訓(xùn)、剖析典型案例等方式，提升干部職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定等6大類風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管控。同時(shí)通過(guò)開展風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)安全工作事后處置向主動(dòng)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
黨建聚力重點(diǎn)攻堅(jiān) 打出發(fā)展“組合拳”
圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，欣榮公司開展“治虧增效先鋒行動(dòng)”，組建4支黨員突擊隊(duì)，設(shè)立8個(gè)黨員示范崗，通過(guò)組織“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論等活動(dòng)，推動(dòng)精益管理理念深入人心，員工積極提出降本增效的“金點(diǎn)子”，大幅提升了閑置資產(chǎn)盤活率。
黨建賦能治理升級(jí) 構(gòu)建發(fā)展“新格局”
欣榮公司嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，修訂完善黨委前置研究事項(xiàng)清單和決策程序，優(yōu)化8項(xiàng)制度體系。結(jié)合巡視巡察整改工作，建立“黨建 + 監(jiān)督”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、干部考評(píng)緊密掛鉤。同時(shí)，推進(jìn)“三定”改革與制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，顯著提升業(yè)務(wù)流程效率和公司治理現(xiàn)代化水平。
“黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力，抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力?！毙罉s公司將以建局70周年為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
