今年以來，欣塑公司堅持以創(chuàng)新載體促融合、以黨建引領強發(fā)展，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊伍建設等中心任務緊密結合、同向發(fā)力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務在深融互促中全面提升，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。
筑牢組織根基，夯實發(fā)展“壓艙石”。該公司黨支部瞄準“走在前列、成為示范”的一流企業(yè)黨建目標要求，以黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動為抓手，全面提升黨組織政治功能和組織功能。在組織建設上，實施支部標準化提升工程，對照“標準化規(guī)范化建設示范黨支部”創(chuàng)建標準，細化12項考核指標，推動支部活動從“有沒有”向“優(yōu)不優(yōu)”轉變。建立黨員責任區(qū)3個、黨員示范崗3個，實現(xiàn)關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)黨員全覆蓋，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。在理論武裝方面，創(chuàng)新“三會一課+業(yè)務研討”模式，將黨的創(chuàng)新理論與企業(yè)發(fā)展實際相結合，開展專題學習23次、研討交流8場，引導黨員干部在學思踐悟中提升履職能力，為企業(yè)發(fā)展凝聚思想共識。
激活產(chǎn)銷動能，打造效益“增長極”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，深入推進“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建和“銷售先鋒行動”，將黨建優(yōu)勢轉化為市場競爭力和生產(chǎn)效能。在生產(chǎn)車間，“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建持續(xù)發(fā)力。黨員技術骨干牽頭開展工藝優(yōu)化，通過調(diào)整原料配比、改進擠出參數(shù)等措施，使鋼絲網(wǎng)骨架管出材率較去年同期增長1.4個百分點?！颁N售先鋒行動”中，成立由黨員骨干牽頭的3支攻堅小組，針對重點區(qū)域市場制定“一企一策”營銷方案。黨員帶頭走訪客戶200余次，攻克技術溝通、合同談判等難題12項，成功拓展新客戶8家。1-7月份，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入同比增長387萬元，其中黨員攻堅小組貢獻的增量占比達65%，彰顯了黨建引領下銷售團隊的硬核實力。
守牢安全底線，織密防護“安全網(wǎng)”。持續(xù)深化黨員“揭榜掛帥”“賽馬”活動，將安全責任落實到每個黨員、每個崗位，構建起全方位的安全防控體系。年初，企業(yè)梳理出設備老化、操作規(guī)程不規(guī)范等8類安全隱患，被列為“揭榜掛帥”重點任務。黨員積極認領項目，帶領職工開展專項整治。技術團隊攻克安全設施升級難題，完成設備安全技術改造3項；黨員骨干牽頭修訂操作規(guī)程12項，組織安全培訓46場，覆蓋全體員工。依托“周檢查、月評比、季考核”的“賽馬”機制，企業(yè)營造出良好的比學趕超氛圍。1-7月累計排查并整改隱患39條，整改完成率100%，持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標，為企業(yè)穩(wěn)健運行提供堅實保障。
欣塑公司通過系列務實舉措，實現(xiàn)黨建工作與中心任務全面融合、互促共進，形成“黨建強、發(fā)展強”的良性循環(huán)。下一步，該公司將繼續(xù)深化黨建創(chuàng)新，以更高標準和更實舉措推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為高質量發(fā)展持續(xù)注入紅色動力，助推企業(yè)各項目標任務圓滿完成。
