今年以來(lái)，機(jī)電分公司嚴(yán)格按照礦業(yè)公司各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，從思想上增強(qiáng)政治意識(shí)、廉潔意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)，進(jìn)一步聚焦形式主義、官僚主義等頑疾，協(xié)同機(jī)關(guān)各職能部門(mén)向“指尖上的形式主義”精準(zhǔn)開(kāi)刀，累計(jì)清理冗余及“僵尸”辦工群50余個(gè)，壓減各類無(wú)效、重復(fù)通知30多次，實(shí)打?qū)崬榛鶎右痪€松綁減負(fù)，有效保障廣大干部職工將更多精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)。
“小切口”入手 助力作風(fēng)“大提升”
“政治監(jiān)督不能空對(duì)空，必須落到實(shí)處?；鶎痈刹扛刹康臅r(shí)間精力被無(wú)效信息大量占據(jù)，這就是影響決策部署落地的‘絆腳石’......”該公司紀(jì)委以踐行紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)、深化清廉國(guó)企建設(shè)為重要抓手，在將政治監(jiān)督與日常監(jiān)督緊密結(jié)合的過(guò)程中，利用列席重大會(huì)議、與基層干部談心談話等方式，敏銳發(fā)現(xiàn)“群山會(huì)?！背蔀樾仑?fù)擔(dān)，通過(guò)發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，對(duì)所有辦工群組進(jìn)行全面摸排，堅(jiān)決取締內(nèi)容交叉、長(zhǎng)期“潛水”的群組，并建立起通知發(fā)布審核機(jī)制，從源頭上遏制了信息重疊，達(dá)到了良好效果。
“組合拳”出擊 注入發(fā)展“廉動(dòng)力”
該公司紀(jì)委精準(zhǔn)用力、超前謀劃，緊緊圍繞“三化建設(shè)年”各項(xiàng)工作打出“組合拳”，在思想教育上，通過(guò)案例警示、廉潔文化等活動(dòng)，讓“求真務(wù)實(shí)、反對(duì)形式主義”的理念入腦入心；在制度預(yù)防上，推行“清單+臺(tái)賬+閉環(huán)”監(jiān)督模式，將作風(fēng)建設(shè)要求嵌入采購(gòu)、分配等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)監(jiān)督從“事后查”向“事前防”轉(zhuǎn)變；在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上，高質(zhì)量辦結(jié)上級(jí)交辦的問(wèn)題線索，對(duì)發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問(wèn)題及時(shí)糾偏銷號(hào)，持續(xù)釋放從嚴(yán)信號(hào)，不斷提升公司干部職工廉潔從業(yè)意識(shí)，切實(shí)構(gòu)筑拒腐防線。
“常態(tài)化”涵養(yǎng) 培育清朗“工作圈”
為防止“指尖上的形式主義”改頭換面、卷土重來(lái)，該公司紀(jì)委注重在常態(tài)長(zhǎng)效、固本培元上下功夫，一方面將基層減負(fù)情況納入日常監(jiān)督重要內(nèi)容，定期組織開(kāi)展“回頭看”，密切關(guān)注“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面新動(dòng)向，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)；另一方面以“廉潔文化”為契機(jī)，策劃開(kāi)展“樹(shù)清廉家風(fēng)”等系列活動(dòng)，通過(guò)征集廉潔書(shū)畫(huà)、講述家風(fēng)故事、簽訂廉潔承諾等形式，將紀(jì)律的剛性約束與文化的柔性引導(dǎo)相結(jié)合，在潛移默化中涵養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好工作環(huán)境。
