2011年是公司黨建質(zhì)量管理體系的鞏固提高年，為了進一步推進黨建質(zhì)量管理體系工作，一五三廠選派專人參加公司組織的黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)班，并根據(jù)公司的要求，在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極開展各項管理體系工作。
該廠在去年的工作的基礎(chǔ)上，今年又重新制定了崗位職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，完善了黨建質(zhì)量管理資料庫。同時，在全廠黨員干部中對廠黨委及黨群各工作部門進行了認(rèn)真全面的滿意度測評，經(jīng)過測評，全廠黨員干部職工對一五三廠黨委工作滿意率達98%，對黨群各部門滿意率達到95%。近日，該廠組織內(nèi)審員對各黨支部、黨群各部門的黨建質(zhì)量管理工作進行了一一內(nèi)審，經(jīng)過審核，全廠黨建管理各項工作和活動都能按照“計劃、實施、檢查、改進”即“PDCA”閉環(huán)管理的要求進行，均符合“寫所需”、“做所寫”、“記所做”、“審所記”、“改所審”、和“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的工作標(biāo)準(zhǔn)，使我廠黨建質(zhì)量管理體系工作已邁上常態(tài)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化運行機制。
實習(xí)編輯：郝 龍
