近年來，玉華煤礦通過不斷加強職工的安全達標意識和互保意識，開展各項安全管理工作，使礦井安全管理工作從被動的“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的安全工作良性循環(huán)轉變。
該礦始終堅持一手抓職工安全思想意識心態(tài)的轉變，使安全互保意識逐漸深入每個職工心中，逐漸形成自我管理；另一手抓安全質量標準化達標工作，從而進一步強化安全基礎管理工作，推進安全質量標準化建設。充分利用職工上班前、下班后的時間，組織全礦基層單位的主管、書記、班組長、技術員和有關職能科室負責人集中觀看先進煤礦的工作紀實碟片學習質量標準化工作。同時，安排礦有關分管領導和職能科室負責人對一線廣大干部職工就井下現(xiàn)場安全“精細化”管理細則、機電運輸專業(yè)質量標準化管理細則、小絞車管理辦法和小絞車“五人聯(lián)簽”管理制度、機電管理辦法細則、電纜及管路鋪設標準及管理區(qū)域劃分、“一通三防”安全質量標準化管理、礦井通風安全質量標準化標準等內容進行授課，并對身邊的事故案例進行分析討論。
該礦緊緊圍繞質量標準化建設這一重點，有序的開展了安全質量標準化會戰(zhàn)、礦井電氣安全管理會戰(zhàn)和井下平斜巷軌道運輸安全會戰(zhàn)等三大會戰(zhàn)。同時，強化行人系統(tǒng)質量標準化、采掘質量標準化、機電硐室、“一通三防”質量標準化、地測防治水質量標準化等五大方面安全基礎管理。通過制定和完善平斜巷運輸及人員工作期間的安全措施，對軌道運輸設備、設施區(qū)域責任進行明確劃分，使絞車管理達到“六全一專”（即壓柱全、信號設備全、護繩板全、保險繩全、操作按鈕全、擋車器全、有專職的絞車司機）要求和運輸系統(tǒng)“一坡三檔”完好率達100%，全面提高礦井下平斜巷運輸設備、設施的完好率，杜絕運輸事故的發(fā)生。
目前，該礦行人系統(tǒng)副井底車場標準化、892大巷1950米處交叉點巷道亮化、材料斜巷等已達到標準；機房硐室建設和地測防治水標準化已達標，采掘、“一通三防”標準化正在有序開展。
實習編輯：郝 龍
