為提高群眾安全工作管理水平，下石節(jié)礦工會積極修訂群安工作管理制度及考核辦法，調(diào)整補充群監(jiān)員隊伍，不斷提升群眾安全監(jiān)督力度，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)防線。
該礦工會一是完善管理制度，加大群監(jiān)隊伍建設力度。在班組長不得兼任群監(jiān)員的前提下，凡涉及安全、健康等職業(yè)危害因素的作業(yè)班組，要求采掘一線在20人以上的生產(chǎn)作業(yè)班組聘用1-2名、20人以下的聘用1名群監(jiān)員；“一通三防”、機電運輸和有特殊工種的地面單位每個班組至少聘用1名群監(jiān)員，切實做到安全監(jiān)督現(xiàn)場化、檢查制度化，有效遏制各類事故的發(fā)生。
二是強化考核制度。要求群監(jiān)員上崗必須攜帶《群監(jiān)員隱患匯報記錄本》，入井前到群監(jiān)接待站簽到、班中填報、班后匯報，升井后經(jīng)群監(jiān)接待站審核、認定、登記，方為有效。對群監(jiān)員查處的“三違”行為、安全隱患和提出的合理化建議，經(jīng)相關(guān)部門確認并采納，且每月填報在15條以上的，予以適當獎勵，不斷增強群監(jiān)員安全責任心，切實落實隱患整改措施，提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量和工作水平，最大限度維護職工生命安全和身體健康。
三是落實群監(jiān)小組長問責制度。要求群監(jiān)小組長每天檢查群監(jiān)員填寫、登記、匯報情況，對不按規(guī)定匯報、填寫紀錄不詳實的群監(jiān)員予以嚴肅處理。同時，根據(jù)本單位群監(jiān)隊伍人員變動情況，及時做好新增、更換群監(jiān)員的培訓工作，使其盡快投入到工作中去。如當月所在單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故或當班群監(jiān)員不匯報、匯報質(zhì)量不高、連續(xù)兩個班群監(jiān)員缺崗，將追究其群監(jiān)小組長責任，以確保安全監(jiān)督到位、檢查到位、落實到位。
四是建立隱患整改落實制度。礦群監(jiān)接待站負責對當班群監(jiān)員填寫的各類安全隱患信息進行審核、收集、整理，對較大的安全隱患和情節(jié)較重的“三違”人員，將對其單位下發(fā)《群監(jiān)安全隱患通知單》和《群監(jiān)“三違”情況通知單》，并督促整改。礦群監(jiān)會組織成員及工會專職人員定期到區(qū)隊、群監(jiān)接待站對隱患整改落實情況進行監(jiān)督檢查，對存在的問題及時進行處理，以確保礦井健康持續(xù)發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
