5月13日，奧博集團(tuán)召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會，礦業(yè)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第三協(xié)調(diào)督導(dǎo)組長孔艷到會指導(dǎo)。奧博集團(tuán)和成員企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人及部分黨員代表共50余人參加會議。
會上，奧博集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、黨委負(fù)責(zé)人王泰昌作了《扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，為企業(yè)實現(xiàn)治虧創(chuàng)效和持續(xù)發(fā)展聚集正能量》的動員報告。報告認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了中省市、省國資委黨委及陜煤化集團(tuán)、銅川礦業(yè)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有關(guān)會議精神，從提高思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主體意識、主動意識”展開，從“開展‘兩學(xué)一做’是黨內(nèi)教育從‘關(guān)鍵少數(shù)’向廣大黨員拓展的重要舉措、是黨員增強(qiáng)黨性觀念及堅定理想信念的客觀要求、是黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與發(fā)揮先鋒模范作用的必須要求、是企業(yè)扭虧解困和全面深化改革的現(xiàn)實需要”四個方面指明開展“兩學(xué)一做”的重要性。隨后，王泰昌要求：一是深化思想認(rèn)識，增強(qiáng)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主動性和自覺性。二是準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的有效開展。要求全體黨員要圍繞企業(yè)中心工作和年度各項目標(biāo)任務(wù)，力戒形式主義，突出針對性打牢工作基礎(chǔ)，體現(xiàn)特色性服務(wù)發(fā)展大局，切實保證“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要按照時間工作推進(jìn)節(jié)點，扎實開展企業(yè)治虧創(chuàng)效等各項工作。三是堅持知行合一，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。四是精心組織，要求與會的全體黨員要帶頭當(dāng)好表率，狠抓各項工作落實，切實抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育責(zé)任明確、任落實。
會上，奧博集團(tuán)總經(jīng)理孔令臣要求各黨支部，各成員企業(yè)和與會全體黨員要迅速將陜西煤化集團(tuán)、銅川礦業(yè)公司和奧博集團(tuán)黨委關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有關(guān)精神，及時落實到日常實際工作中，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，為全面完成企業(yè)年度治虧創(chuàng)效和各項目標(biāo)任務(wù)提供積極組織保障。他強(qiáng)調(diào)：一是要切實加強(qiáng)會議精神的貫徹落實，細(xì)化學(xué)習(xí)教育的主題、內(nèi)容和具體形式，確保學(xué)習(xí)教育穩(wěn)扎穩(wěn)打、漸次推進(jìn)、不斷深入。二是要突出學(xué)習(xí)教育要突出實效性。要將 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與企業(yè)治虧創(chuàng)效工作相結(jié)合，確保企業(yè)外部市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)，富余人員分流等工作扎實開展。要求與會全體黨員勇于擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終保持共產(chǎn)黨員本色，發(fā)揮好示范帶頭作用。三是切實加強(qiáng)宣傳工作，充分運用奧博通訊、專欄、網(wǎng)站等渠道，創(chuàng)新報道形式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。會上，礦業(yè)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第三協(xié)調(diào)督導(dǎo)組長孔艷對奧博集團(tuán)此次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會準(zhǔn)備工作給予肯定。她要求，一是廣大黨員要深刻領(lǐng)會“兩學(xué)一做”部署會精神，把握實質(zhì)，明確工作基本要求，為下一步企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動作為，圍繞企業(yè)形勢宣傳，安全管理、治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動等五方面工作的推進(jìn)，有效推動各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
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