今年以來，陳家山礦加大“三項機制”考核力度，把“三項機制”貫徹于礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，始終把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行“三項機制”牢牢抓在手上、落實在行動上，強化考核支撐，健全配套措施，確?！叭棛C制”在礦落地生根，發(fā)揮實效。
該礦將“三項機制”與安全生產(chǎn)、組織建設(shè)、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定、廉潔教育等重點工作緊密結(jié)合，教育黨員干部深刻理解“三項機制”重大內(nèi)涵和目的意義，進(jìn)一步落實主體責(zé)任，推動工作落實，完善十一項分類考核，讓“三項機制”成為激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)“興奮劑”。
通過堅持問題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，月考核、季評比，實施了中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價及獎勵激勵、末位淘汰的考核辦法，對考核等次靠前、工作實績突出的干部，予以提拔重用，從而鼓勵激勵全體干部勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為、勇于創(chuàng)新的良好環(huán)境。
同時，強化考核支撐，把“三項機制”與科級干部考核、技術(shù)津貼專業(yè)技術(shù)人員考核，做到“三項機制”考核全覆蓋，堅持量化考核，規(guī)范程序方法，注重量化評估，實現(xiàn)“追趕超越”工作成效可評、可比、可衡量。
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