今年以來，鐵運分公司緊緊圍繞“四好班子”創(chuàng)建、“四強”黨組織建設、“講政治、敢擔當、改作風”等內(nèi)容，不斷提升黨組織建設和黨員隊伍水平，以全體黨員真學、真懂、真信、真用譜好“黨建”曲，促進企業(yè)各項工作不斷發(fā)展。
該分公司堅持把黨建工作與安全運輸生產(chǎn)、發(fā)展外部市場、拓展機車檢修業(yè)務等工作掛鉤，大力營造全體職工積極改革創(chuàng)新和狠抓安全生產(chǎn)的氛圍。通過不斷細化、量化日?？己藘?nèi)容和標準，實現(xiàn)黨建工作由定性向定量、由軟任務向硬指標轉(zhuǎn)變。針對生產(chǎn)工作點多、面廣、線長的特點，分公司黨政堅持經(jīng)常深入基層生產(chǎn)一線，與基層干部職工面對面工作交流和思想溝通，幫助一線職工解決生產(chǎn)與生活中的困難和問題，確保企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時，該分公司堅持學以致用的原則，著力強化黨員干部的憂患意識、責任意識，注重把學習體會與具體工作相結(jié)合，嚴格落實“三項機制”考核測評，將抓班子、強組織、帶隊伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定五大內(nèi)容納入黨建工作核心去落實，通過嚴格落實中心組學習、持續(xù)規(guī)范“三會一課”、大力開展主題黨日、對標學習等活動，豐富了學習載體，提高了學習質(zhì)量，使得全體黨員干部科學管理的意識和能力不斷提高，進一步促進公司黨建機制系統(tǒng)化、流程化，為分公司順利完成全年各項任務打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。
