近期，玉華煤礦以干部思想作風建設為抓手，以“五查一整頓”為手段，以提高干部執(zhí)行力為目的，全面組織開展干部思想作風整頓活動，努力促進礦井又好又快發(fā)展。
該礦黨政高度重視干部的思想作風建設，在全礦干部中開展了“五查一整頓”活動。即，一查思想學風：主要是查各級領導干部的學習態(tài)度，學習效果，思想認識，具體是貫徹上級精神，文件學習是否落實，黨建工作學習是否落實，每周有學習筆記，月底進行學習總結，學習筆記每月不得少于1500字。二查工作落實：查是否能準確無誤地落實完成礦黨政安排的各項工作任務，各單位、科室每周要有工作安排，每周總結一次，機關干部實行“首責制”，對基層在檢查工作中查出問題要有落實，有結果。三查現(xiàn)場管理：檢查區(qū)隊管理，各單位是否召開碰頭會，安全管理要有安排，現(xiàn)場管理落實到人，對于現(xiàn)場管理過程發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章現(xiàn)象是否及時整改處理，要有處理結果，機關科室查協(xié)調管理，查部門職責落實，干部到現(xiàn)場是否持干部走動式管理卡查隱患、違章有處理結果。四查遵守紀律：檢查紀律執(zhí)行情況，是否遲到早退，離礦是否辦理請假手續(xù)，公出學習培訓是否履行手續(xù)，值班跟班是否脫崗，下井是否有晚下早上現(xiàn)象，是否按4：3：3跟班比例，是否對手交接班，參加各種會議及各項活動是否遵守管理規(guī)定。五查廉潔自律：查領導干部執(zhí)行局“四禁”制度情況。工資分配是否執(zhí)行有關制度規(guī)定情況，隊務公開情況，是否有以權謀私、權錢交易情況，是否有公款吃喝情況，是否吃拿卡要，吃請等現(xiàn)象。一整頓就是整頓干部工作作風：主要整頓思想不端正，工作不主動的問題。針對各級干部表現(xiàn)出的工作不積極、不思進取、工作執(zhí)行不到位，搞形式主義，應付差事，工作滯后，作風疲踏，推諉扯皮，陽奉陰違，弄虛作假以及違反紀律規(guī)定的現(xiàn)象等，進行全面整頓、治理。為了保證活動取得實效，該礦成立了以書記、礦長為組長的領導小組，根據檢查考核內容對干部實行百分制考核，并將考核評定劃分為三個等級，85分以上為良好，70分以上為合格，70分以下為不合格。采取集中考評，平時抽查的辦法，每周一小結，每月一總結考核，一季度為一個考評周期。對于一個月考核中班子及個人得分低于70分的，要進行組織談話，連續(xù)兩個月低于70分的，進行警示誡勉談話，連續(xù)三個月或全年5個月得70分以下的班子和干部進行組織處理?！拔宀橐徽D”活動的深入開展，必將進一步轉變干部的思想作風和工作作風，全面提升干部的執(zhí)行力，為礦井安全生產、和諧穩(wěn)定及黨風廉政建設等各項工作任務的順利完成，奠定堅實的基礎。（賈居茂、孫停成）
