正 實 細 硬 嚴
—淺談對領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的幾點認識
下石節(jié)礦黨委副書記兼紀委書記 李國璧
2月28日，局黨委中心組集體學(xué)習了胡錦濤、賀國強同志在中紀委全會上的重要講話和黨中央、集團公司以及局黨政有關(guān)加強干部作風建設(shè)方面的若干規(guī)定。并且每位局黨政領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合各自分管工作實際，提出了加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風建設(shè)，抓好各項工作落實，搞好黨風廉政建設(shè)的具體措施。局黨委書記杜樹山和局長宋志剛在發(fā)言中，深刻闡述了當前加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的重要性和緊迫性，對加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)提出了具體要求。
局黨政班子在新年伊始組織這次集體學(xué)習，首先體現(xiàn)了局黨政對加強干部作風建設(shè)的重視和搞好08年各項工作的決心。并且局黨政抓干部作風建設(shè)首先從局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，也給我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部指明了方向，作出了表率?？芍^意圖深刻，意義重大。那么，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何領(lǐng)會和貫徹好局黨政的精神，切實轉(zhuǎn)變干部作風，抓好各項工作的落實呢？我認為領(lǐng)導(dǎo)干部必須要做到“正、實、細、硬、嚴”.
作風要“正”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有自己胸懷坦蕩、光明磊落，走得端、行得正，才能在職工群眾中樹立較高的威信，發(fā)揮榜樣示范作用；只有自己為人正派、處事公道，帶頭激濁揚清、弘揚正氣，才能在單位營造出風清氣爽的好環(huán)境。實踐證明，哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子作風正派、團結(jié)協(xié)作，哪個單位的干部職工就朝氣蓬勃、積極肯干，工作就處于領(lǐng)先地位；哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子作風漂浮、渙散無力，哪個單位的干部職工就一盤散沙、不思進取，工作沒有起色，甚至問題成堆。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)抱著對黨的事業(yè)負責的態(tài)度和對職工群眾深厚的感情自覺正本清源、端正作風，以平常的心態(tài)看名利，以不平常的心態(tài)干事業(yè)，把黨和職工的利益看得重些、再重些，把個人的私利看得淡些、再淡些，力戒心浮氣躁，防止急功近利。
作風要“實”。杜樹山書記在學(xué)習講話中指出“局制定了各項目標措施，一打綱領(lǐng)不如一個行動，關(guān)鍵在落實，作風實，才能言必行，行必果、見效顯。”一個作風好的干部，必然是重實際、說實話、求實效、抓落實的干部；一個作風差的干部，往往就差在不會或不想抓落實上。落實既是良好作風的要求，又是改進作風的結(jié)果。“龍頭怎么擺，龍尾怎么甩”。干部自身作風如何，直接關(guān)系到單位工作的成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行、踏實工作，說實活、辦實事、謀實效，不搞花架子，不做表面文章，把做“功”與做“事”結(jié)合起來，著力在解決當前思想作風、工作作風和紀律作風上下功夫，注意從本部門、本單位一些習以為常，特別是那些看得見、摸得著，關(guān)乎形象的“小事”抓起，堅持察實情，把工作的著眼點和落腳點定位在基層，及時了解和掌握職工家屬的所思、所想、所盼。避免說的多，做的少，作風飄浮，落實不夠。堅持求實效，干每項工作都要腳踏實地，一環(huán)扣一環(huán)，一步跟一步，每個步驟、每個環(huán)節(jié)都要一絲不茍。每個領(lǐng)導(dǎo)干部對自己所抓所管的工作，如何部署，如何推進，如何突破，如何創(chuàng)新，都應(yīng)做到心中有數(shù)、手中有招，使每一項決策，定一項，是一項，項項算數(shù)；使每一件工作，干一件，成一件，件件落實。要積極推行“一線工作法”，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線創(chuàng)業(yè)，措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決，作風在一線轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗在一線總結(jié)，典型在一線推廣，矛盾在一線化解，水平在一線檢驗。
作風要“細”?！疤煜麓笫拢刈鲇诩?。”“細節(jié)決定成敗?！焙窦毩鞒善浯?，山拒細壤就其高。改進作風必須從身邊的事做起，從看得見、摸得著的事做起。正如中國傳統(tǒng)所強調(diào)的“一屋不掃，何以掃天下”一樣。在工作部署上，寧可把困難估計得多一些，把制約因素考慮得充分一些，把應(yīng)對措施謀劃得周密一些，也絕不能因一時的疏忽而造成全局被動。特別是對關(guān)系職工群眾切身利益的一些改革發(fā)展措施，在落實過程中要充分考慮職工群眾的承受能力，注意各項措施的協(xié)調(diào)配套，切忌簡單粗暴。
作風要“硬”?！按蜩F先要自身硬?！弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部，首先自己要硬朗，要有鐵骨錚錚的氣度，肝膽相照的襟懷，堅持正義、堅持原則，一是一、二是二，絕不曲意奉承、陽奉陰違，當面說一套背后做一套。當領(lǐng)導(dǎo)就要敢于負責，做任何事情、干每項工作，只要是從全局利益和事業(yè)需要出發(fā)，就能敢抓敢管，敢作敢為。否則，一味瞻前顧后，患得患失，必將一事無成、無所作為。只要是認準了對職工群眾有益的事，就應(yīng)大膽的去做去干，絕不唯唯諾諾、畏首畏尾。當領(lǐng)導(dǎo)就要有一鼓作氣、一抓到底的拼搏精神，對于議定的事，干就要干出成效，干出樣子，讓職工群眾心悅誠服。
作風要“嚴”。就是要嚴明工作紀律，確保政令暢通。在執(zhí)行局黨政發(fā)出的午間禁酒令，干部禁駕公車令和工作期間禁止打牌、上網(wǎng)娛樂等禁令過程中一定要在“嚴”字上下功夫。絕不能有令不行、有禁不止。對違反紀律、違反禁令的行為，要敢于動真碰硬，嚴肅查處。并且要進一步完善檢查督辦、專項督查、定向評議和考核獎懲制度，充分調(diào)動各方面的積極性，努力形成奮發(fā)有為、競相發(fā)展的良好局面。通過嚴格落實制度，特別是干部監(jiān)督考核制度，增強干部的事業(yè)心責任感，促進干部作風的轉(zhuǎn)變。
總之，作風是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的名片，一個干部的形象，優(yōu)在作風，劣也在作風；一個單位的工作，好在作風，差也在作風；一個企業(yè)的興衰，成在作風，敗也在作風。好的作風能形成巨大的凝聚力，好的作風能激發(fā)無窮的創(chuàng)造力，好的作風能產(chǎn)生無堅不摧的戰(zhàn)斗力。
