為確保節(jié)后工作高效有序開展，全面提升服務效能，華遠項目部干部職工以飽滿的熱情回歸崗位，用“假期蓄能、服務升溫”的姿態(tài)，全力以赴投入物業(yè)服務保障攻堅戰(zhàn)，為住戶筑牢安全防線、營造溫馨家園。
收心歸位 以“滿格狀態(tài)”開啟服務新征程
假期不僅是短暫的休憩，更是為了以更飽滿的精神狀態(tài)投入服務。當前正值夏季服務保障關(guān)鍵期，設(shè)備運維、安全巡查、環(huán)境維護等任務疊加，全體干部職工迅速完成思想、行動“雙歸位”，以“服務無小事”的責任感踐行初心使命。
思想歸位，強化服務初心。物業(yè)工作是連接千家萬戶的紐帶，是構(gòu)建和諧小區(qū)的基石。節(jié)后返崗首日，各單位通過“收心會”重申“以人為本，服務至上”的服務理念，明確客服接待、應急響應、設(shè)施巡檢、綠化養(yǎng)護等重點工作清單，確保責任到人、目標到崗。
行動歸位，嚴明工作紀律。嚴格執(zhí)行考勤與值班制度，堅決杜絕遲到早退、消極怠工等懈怠行為；班子成員帶頭，聚焦住戶需求開展“巡查-整改-反饋”閉環(huán)管理；全體職工以“在崗在責、在位盡責”的擔當，用行動詮釋“貼心管家”的承諾。
聚焦重點 以“精細管理”提升服務品質(zhì)
2025年是華遠物業(yè)深化品牌建設(shè)、爭創(chuàng)行業(yè)標桿的攻堅之年。面對住戶多元化、品質(zhì)化的服務需求，該項目部以“三大專項行動”為抓手，推動服務效能再升級。
安全管理“零隱患”，筑牢轄區(qū)防線。節(jié)后是安全隱患排查的“黃金窗口期”，所屬各單位堅持預防為主、防治結(jié)合的原則，對消防設(shè)施、電梯運行、配電系統(tǒng)等開展“地毯式”檢查，加強夜間巡查頻次與門崗管控力度；聯(lián)合社區(qū)開展“安全宣傳周”活動，通過實景演練、知識科普提升住戶防災意識，實現(xiàn)“安全無死角，服務有溫度”。
環(huán)境優(yōu)化“高標準”，打造宜居家園。針對夏季高溫多雨特點，加大綠化養(yǎng)護頻次，優(yōu)化垃圾清運路線，強化公共區(qū)域消殺力度；開展“潔凈家園專項行動”，重點清理衛(wèi)生死角、規(guī)范非機動車停放，以“一草一木皆用心”的態(tài)度，為住戶營造清爽宜人的居住環(huán)境。
服務響應“加速度”，提升住戶滿意度。暢通24小時服務熱線，確保報修、咨詢“30分鐘響應、2小時到場”；全面推行“首問負責制”，優(yōu)化工單流轉(zhuǎn)效率；針對電梯檢修、管道疏通等季節(jié)性高頻需求，提前制定應急預案，做到“小事不過夜，大事不隔天”，以“服務加速度”贏得“住戶滿意度”。
凝心聚力 以“暖心行動”彰顯物業(yè)新?lián)?/p>
物業(yè)服務是“技術(shù)活”，更是“感情活”。華遠物業(yè)人以黨建為引領(lǐng)，將溫暖融入每個細節(jié)，讓住戶時時感受“家”的溫情。
黨建引領(lǐng)，共建共治共享。黨員服務隊設(shè)立“紅色示范崗”，開展“便民服務日”“小區(qū)文化節(jié)”等主題活動，聯(lián)合街道、社區(qū)破解停車難、設(shè)施老化等“老大難”問題，推動“黨建+物業(yè)”深度融合。
創(chuàng)新賦能，智慧服務升級。推廣“華遠實業(yè)物業(yè)平臺”，集成在線繳費、報修跟蹤、投訴建議等功能，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、住戶少跑腿”；依托現(xiàn)有線上平臺基礎(chǔ)功能，融合人工篩選與算法推薦雙重機制，由專人進行分類梳理和精準匹配，提升服務任務精準度。
員工關(guān)懷，凝聚團隊合力。開展客服禮儀、應急處置等專項培訓，提升職業(yè)素養(yǎng)；關(guān)注一線員工身心健康，落實高溫津貼、輪崗調(diào)休等關(guān)愛措施；通過“勞動模范”“先進集體”評選，樹立典型榜樣，激發(fā)全員干事熱情。
物業(yè)服務是日復一日的堅守，更是心與心的溫暖相連。五一假期的蓄能休整，為華遠物業(yè)人注入了全新動能，以實際行動詮釋責任擔當，以貼心服務傳遞溫暖情懷，全力打造“服務升級、品質(zhì)躍升”的華遠物業(yè)品牌！
