實業(yè)機關分公司始終把信訪穩(wěn)定貫穿到日常工作之中，落實專人，分片包干，加大不穩(wěn)定因素的摸排力度，暢通信息渠道，形成點面結合的信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡，確保了分公司的和諧穩(wěn)定。
為了確?！按汗?jié)”、“兩會”期間的轄區(qū)和諧穩(wěn)定，該分公司及時召開信訪人員專題會議，充實信訪員隊伍，明確工作職責，要求信訪工作人員對各自轄區(qū)的住戶群體情況做到心中有數(shù)，加強信息交流，切實把矛盾化解、排除在基層。對物業(yè)管理辦法及相關收費政策的宣傳，制定實施方案，設立四個宣傳點，為轄區(qū)職工群眾做好政策解讀，答疑解惑，贏得群眾理解和支持，確保收費工作正常運作和各項費用及時收繳。
同時，節(jié)日期間安排專人值班，加強信息反饋，實行動態(tài)管理，及時走訪居民，切實把政策宣傳到“家庭”，把工作解釋到“個人”，把問題解決到“基層”，把矛盾化解在“萌芽”，確保信訪穩(wěn)定工作目標的順利實現(xiàn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
