為切實做好“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,實業(yè)鐵運(yùn)分公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,采取四項措施,妥善化解各類矛盾,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。該分公司要求黨員干部要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識做好“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作的重要意義,把信訪穩(wěn)定工作作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓,要求黨員干部及時幫助群眾解決實際問題,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。該分公司對信訪穩(wěn)定工作實行“一崗雙責(zé)”制度,確保事事有人抓、遇事有人管,事件有著落,不推諉扯皮、不回避矛盾。要求各級信訪工作人員要樹立以人為本理念,人性化妥善處理各類問題,關(guān)心弱勢群體,積極主動、耐心細(xì)致地做好矛盾化解工作。
走訪群眾,加強(qiáng)排查。該分公司定期召開信訪穩(wěn)定排查處理會議,確保早部署、早化解。要求各部門認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,做到不大意,不疏漏,不隱瞞,早發(fā)現(xiàn),早報告,早處置,超前介入,主動作為,避免矛盾擴(kuò)大化和復(fù)雜化。
健全制度,嚴(yán)格值守。該分公司全面落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須按時到崗到位,履行職責(zé),及時調(diào)處各類矛盾糾紛,值班人員要認(rèn)真做好值班記錄,對相關(guān)問題要及時上報,妥善處理。
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