銅川實(shí)業(yè)供應(yīng)分公司以黨建工作對(duì)標(biāo)管理，健全對(duì)標(biāo)要素，完善過(guò)程控制，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，有力推動(dòng)了基層黨支部工作的再升級(jí)，促進(jìn)了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展。
該分公司從班子和隊(duì)伍、安全和穩(wěn)定、思想文化和廉政建設(shè)、黨建帶工建帶團(tuán)建、服務(wù)和成效五個(gè)要素入手。成立黨建工作對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定黨建工作目標(biāo)。為基層黨支部在“對(duì)比標(biāo)桿找差距，對(duì)比目標(biāo)找問(wèn)題”提供了有力支持。對(duì)“選標(biāo)、審標(biāo)、定標(biāo)、達(dá)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、升標(biāo)”進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性提出整改意見及建議，并協(xié)調(diào)和督促做好整改工作，以夯實(shí)黨建工作對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)市場(chǎng)化健康發(fā)展運(yùn)營(yíng)。
編輯：郝 龍
