銅川實(shí)業(yè)鴨口社區(qū)積極的、有序的按照黨建質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展黨務(wù)工作及活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層黨支部工作達(dá)“四化”的目標(biāo)。
黨支部工作常態(tài)化。以往的基層支部工作都是上級(jí)布置一項(xiàng)，做一項(xiàng)，基本上是撥一下，轉(zhuǎn)一下，缺乏主動(dòng)性和前瞻性，被動(dòng)執(zhí)行被動(dòng)接受?，F(xiàn)在通過(guò)黨建質(zhì)量管理體系，使黨支部的固定性工作和時(shí)期性工作有了自主性和經(jīng)常性，使被動(dòng)檢查變成了主動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步提高了積極性，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
黨支部工作流程化。黨支部工作按部就班開(kāi)展黨建工作，到那個(gè)時(shí)期、那個(gè)階段，各支部已經(jīng)能做好準(zhǔn)備，對(duì)布置下的工作能組織得當(dāng),有序開(kāi)展，不像以前手忙腳亂、倉(cāng)促、盲目應(yīng)對(duì)。
黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化。黨建質(zhì)量管理體系就是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。各基層黨支部在一本通的記錄上、文件的執(zhí)行上、活動(dòng)的開(kāi)展上、資料的存、放、完善以及其他工作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),也能真正按照“做什么”、“怎么做”、“做成什么樣”、“做后的效果”的PDCA原則去開(kāi)展工作。
黨支部工作專(zhuān)業(yè)化。隨著黨建質(zhì)量管理體系的實(shí)施與穩(wěn)步推進(jìn)，以及社區(qū)基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，素質(zhì)明顯提高，使基層黨務(wù)工作者更專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化，促進(jìn)了基層黨建工作科學(xué)化水平，使隊(duì)伍服務(wù)群眾的本領(lǐng)更加專(zhuān)業(yè)化。
同時(shí)，該社區(qū)各基層黨支部結(jié)合黨建管理體系，積極把“學(xué)黨建知識(shí)，促黨建工作”融入到為職工辦實(shí)事,零距離為民服務(wù)工作中，黨組織活動(dòng)也已解決群眾實(shí)際問(wèn)題為主，使群眾對(duì)黨組織的工作滿意度明顯提升，為社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
