東坡以暢通信訪渠道為基礎，以解決職工需求為出發(fā)點，以化解矛盾糾紛為落腳點，扎實做好信訪穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
該礦加強組織領導，在年終歲尾關鍵時期，成立特別穩(wěn)定領導小組，落實礦領導、科室、單位三級信訪工作責任制。堅持天匯報，周排查，月總評報告制度，及時研究嚴格認真執(zhí)行信訪領導接待日制度，定立每周二、四為礦領導集中接待日，形成一級抓一級、層層抓落實有效機制，確保矛盾糾紛化解有人抓、有人管、有人干。不斷加強信訪宣傳教育，利用周五學習日，班組會等時機對《信訪條例》進行宣傳教育學習，使廣大職工明確其民主權利、上訪程序和應承擔的義務，明確合法與非法的界限，引導職工依法有序進行信訪。細致排查矛盾糾紛，全面落實穩(wěn)定風險評估，把信訪工作的重心從事后處理轉變?yōu)槭虑芭挪榛猓迅黝愋旁L事件納入風險評估體系，對可能引發(fā)的信訪問題進行認真排查梳理，防止問題疊加和矛盾激化，真正把一切問題化解到萌芽狀態(tài)。經(jīng)常性深入基層和訪問職工群眾，廣泛收集信息，變上訪為下訪，主動了解反映的熱點、難點問題，全面了解信訪動態(tài)和趨勢。認真落實“三排查一把關”的工作要求，對掌握到的信訪案件，落實專人化解，一時化解不了的，做好疏導和思想幫助，對久調(diào)未解決的，嚴格穩(wěn)控，防止擴大，全力確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
