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銅川實業(yè)鐵運分公司多舉措加強穩(wěn)控工作
作者:陳思秀 翟秦嶺 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-11-08   點擊次數(shù):
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為切實加強信訪穩(wěn)定工作,確保十八屆三中全會期間轄區(qū)內(nèi)的治安穩(wěn)定,銅川實業(yè)鐵運分公司迅速召開信訪專題會議,認真學習落實維穩(wěn)精神,結(jié)合本單位的實際情況制定了具體穩(wěn)控方案。

該分公司成立了以經(jīng)理為組長,各部門部長為成員的穩(wěn)控領導小組。穩(wěn)控對象主要為長期以來鬧訪、纏訪人員以及近段時間摸排出的因住房問題和醫(yī)藥費報銷問題出現(xiàn)的上訪人員。該分公司要求,按照“誰主管、誰負責”的原則,各部門負責人為本部門信訪穩(wěn)定第一責任人,注重源頭治理、隱患排查。職工群眾反映的熱點、難點問題要及時向上級匯報,對于上訪重點人員,做到隨時了解其動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸訪。并實行每日“零”報告制度,保持24小時信息暢通,保證會議期間分公司安保穩(wěn)定工作萬無一失。

編輯:郝 龍


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