銅川實業(yè)機關(guān)分公司深入開展司務(wù)公開工作，使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)力進一步落到了實處。
該分公司三級公開制度逐步完善，以分公司、部門、班組三級公開為重點，不斷完善充實公開內(nèi)容，積極廣泛聽取基層單位和職工群眾的意見和建議，并把黨風(fēng)廉政和反腐倡廉納入公開工作之中，做到了公開內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)負責，部門牽頭，責任落實和公開時限“五明確”，形成了分級負責，層層運行，一級抓一級，層層落實的工作機制，使職工的合法權(quán)益、切身利益得到保障。
該分公司始終堅持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負責，工會與相關(guān)部門具體實施，職工群眾廣泛參與的工作機制，各部門、班組堅持把生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)的進展及完成情況進行公布，工資獎金的發(fā)放，扶貧送溫暖等工作，都做到了公開透明，特別是績效工資考核工作，做到了公開、公平、公正，形成了“工作肯干給兌現(xiàn)，考勤公開大家看，工作積極認真干，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做典范，群眾難事公開辦，任務(wù)公開齊心干，績效工資包干算，核算公開大家管”的良好格局。
編輯：郝 龍
