銅川實業(yè)公司機關(guān)分公司新年新氣氛，新年邁大步。進入元月份以來，分公司以黨的十八大精神為指針，全面貫徹落實實業(yè)公司2013年全面預算管理要求，以南橋社區(qū)為標桿，以客服中心為平臺，以環(huán)境衛(wèi)生綜合治理為抓手，以加強基礎(chǔ)建設為舉措，提升服務質(zhì)量，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，拓寬服務領(lǐng)域，全力打造后勤服務品牌，積極創(chuàng)建實業(yè)系統(tǒng)先進單位。
為了實現(xiàn)上述目標，機關(guān)分公司多措并舉抓落實。一是千方百計提高經(jīng)濟效益。全面控制各項成本費用，加大供電、供水、供暖、租賃等各項應收款回收力度，積極開拓市場，尋找新的經(jīng)濟增長點，對外承攬服務項目，創(chuàng)出品牌，培育新的經(jīng)濟增長點。二提高轉(zhuǎn)型服務的質(zhì)量和水平。把水、電、氣供應，作為服務企業(yè)的重之重來抓，切實做好檢查、保養(yǎng)、嚴防事故發(fā)生，確保服務質(zhì)量和效率。進一步改善礦業(yè)機關(guān)工作環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。強化環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，消除衛(wèi)生死角，實施重點管制，保持干凈整潔。三是把安全工作放在更加突出的位置，堅持預防為主和“誰主管，誰負責，誰操作，誰負責”的原則，進一步落實安全工作責任制。堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。加強變電所、鍋爐房等要害部位的安全生產(chǎn)，杜絕人身事故和重大機械設備事故，確保安全目標順利實現(xiàn)。四是努力提高職工隊伍整體素質(zhì)。注重職工的針對性和實用性，堅持學有所有，急用先學，創(chuàng)新培訓方式，激發(fā)班組活動。深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、基本功競爭、崗位技術(shù)大賽等活動，打造出一支“拉得出、打得響”的后勤保障隊伍。五是以干休所為陣地，以在離退休職工中開展“和諧家庭”、“明智老人”、做“孝順兒女”、人人當離退休工作先進個人活動為載體，創(chuàng)建和諧社區(qū)，全力維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
