桃園社區(qū)在開展加強領導干部作風建設中，以整治環(huán)境為抓手，通過環(huán)境整治，促進干部隊伍精神面貌轉變。
從4月29日--5月11日。該社區(qū)對前后院落、大廳、衛(wèi)生間進行大掃除，清除雜物10多車。粉刷室內(nèi)墻壁2610.13平方米；粉刷室外墻壁279.93平方米；油漆護欄、窗戶網(wǎng)、鋼門273.36平方米；修建42平方米彩鋼棚一座，砌磚墻7.2平方米；鋪地磚31.25平方米；更換下水管道12平方米；屋面防水處理194平方米；制作了7塊宣傳牌，2條橫幅標語；制作學習園地7個，社區(qū)每個職工都寫了創(chuàng)先爭優(yōu)決心書；更換了宣傳欄內(nèi)容，陜煤化實業(yè)集團“十二、五”規(guī)劃藍圖、銅川煤化實業(yè)公司2012年目標任務及桃園社區(qū)2012年安全穩(wěn)定目標、桃園社區(qū)2012年安全穩(wěn)定工作思路一目了然。
該社區(qū)對花壇、綠籬、立體綠化地進行了清理、修剪，清除了雜草、雜物。在社區(qū)院子南邊新建了8間辦公室，初步緩解了辦公擁擠的現(xiàn)象；新安裝了監(jiān)控設備，監(jiān)控范圍覆蓋到社區(qū)所轄范圍，為社區(qū)安全防范打下了基礎。社區(qū)科室、個人愿景目標亮麗醒目，催人奮進。
社區(qū)環(huán)境的改變促進了社區(qū)干部職工思想作風、工作作風的轉變。環(huán)境清潔了，干部職工心情舒暢了，亂扔垃圾、亂倒垃圾、隨地吐痰的人少了；主動干活的人多了，遲到的人少了；關心社區(qū)發(fā)展的人多了，發(fā)牢騷的人少了；主動學習、記筆記、寫心得的人多了，打游戲、上網(wǎng)聊天的人少了。環(huán)境的改變，干部隊伍作風的轉變讓社區(qū)呈現(xiàn)了一個嶄新的風貌。
同時，社區(qū)領導班子正在謀劃新的工作思路，以開展全體機關干部深入基層“送溫暖、促穩(wěn)定、保安全”活動，建立機關干部深入基層調研制度，變上訪為下訪，及時了解掌握民情動態(tài)，了解職工群眾所反映的困難和問題，暢通信訪渠道，確保社區(qū)安全穩(wěn)定。決心以強化服務理念，以人為本，服務基層，讓實業(yè)集團、公司滿意，讓主業(yè)滿意，讓服務對象滿意。以精細化的管理，崗位責任化、服務標準化來實現(xiàn)對標目標管理。以勤對標、練內(nèi)功、樹品牌來增強服務意識，端正服務態(tài)度，練好服務本領，提高服務質量。創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的新桃園社區(qū)。
編輯：郝 龍
