“百日安全”活動開展以來，冶坪項目部落實安全責(zé)任，持續(xù)開展煤礦安全集中整治、“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”、安全生產(chǎn)專項整治三年行動等系列活動，嚴(yán)抓細(xì)管，超前管控，步步踏實百安活動，為項目部高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
落實安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定。該項目部采取多種形式貫徹落實項目部安全生產(chǎn)紅線管理十二條規(guī)定，將這作為布置、檢查安全工作的底線，使之成為提高安全管理水平、防范重特大事故的重要抓手，使全員入腦入心，確保達(dá)到人人敬畏、人人熟知、人人遵守的效果。
加強安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹項目部安全生產(chǎn)獎罰實施辦法,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任清單，弘揚“生命至上、安全第一”思想，增強紅線意識和法治思維，健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系。加大對管理人員開展安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核，激發(fā)各級安全管理人員履職的積極性和主動性，提高安全生產(chǎn)管理水平。
認(rèn)真開展安全專項整治行動。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹項目部關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》的通知要求，根據(jù)方案各業(yè)務(wù)部門列出重點工作清單。每月更新問題隱患和整改措施“兩個清單”，從思想認(rèn)識、施工設(shè)計、制度落實、規(guī)程措施、現(xiàn)場管理等查找產(chǎn)生問題隱患的根源，制定切實可行的安全治理措施，確保問題隱患整改落到實處。同時加大宣傳力度，樹立先進(jìn)典型，營造全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍。
堅決完成安全集中整治任務(wù)。認(rèn)真開展煤礦安全集中整治工作，及時梳理集中整治各項工作的進(jìn)展情況，加快整治項目進(jìn)度。對未完成的工作，按照安全集中整治方案的時間節(jié)點，倒排工期，壓實人員與責(zé)任，加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保各項工作按期完成。
深入開展抓落實強管理活動。按照項目部《開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動方案》要求，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、普法宣傳、對標(biāo)對表整改等工作。組織專人對活動開展情況進(jìn)行自查，形成自查自改報告和問題整改臺賬。
持續(xù)加強現(xiàn)場安全管理管控。以“控風(fēng)險、除隱患、防事故”為目標(biāo)，強化安全生產(chǎn)紅線，狠反“三違”，規(guī)范干部職工行為，落實安全管理責(zé)任，強化災(zāi)害治理新技術(shù)推廣應(yīng)用，加強重大安全風(fēng)險管控，加強災(zāi)害超前治理，防范化解重大安全風(fēng)險，全面排查治理問題隱患，進(jìn)一步提升礦井安全管理水平。針對未整改治理到位的問題和隱患，抓好日常安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，按照“五落實”原則，強化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段、零散崗位及流動作業(yè)人員的監(jiān)管，強化安全措施，加強安全確認(rèn)，嚴(yán)格操作流程，規(guī)范作業(yè)行為，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。
