11月21日，公司黨委書記、董事長路根奎一行，以“四下基層”的方式深入玉華礦開展調查研究，為推進礦井生產攻堅紓難解困。公司相關部室負責人和礦領導班子成員參加調研。
調研匯報會上，路根奎聽取了該礦圍繞礦井當前采掘生產接續(xù)、隱患排查整治、超前災害治理等重點工作，以及實施過程中遇到的難點問題和下一步工作打算的詳細匯報，并通過對照圖紙、現(xiàn)場問詢的方式，詳細了解了該礦在推進三項生產攻堅任務中，生產組織、災害治理、工程建設等方面工作相關責任落實、技術管理和工期質量管理情況，并結合實際問題現(xiàn)場分析研究，協(xié)調公司相關部門幫助礦井解決堵點卡點難點問題。
路根奎強調，要大力弘揚“真抓實干謀發(fā)展，馬上就辦抓落實”的作風要求，堅持主動辦、率先辦、趕早辦的工作舉措，通過優(yōu)化流程、深入現(xiàn)場、廣泛調研，切實解決問題，真正讓“四下基層”工作制度在服務企業(yè)發(fā)展和幫助基層解難的實踐中不斷深化取得實效，激勵引導公司各級管理人員發(fā)揚擔當精神、奉獻精神，樹立追求卓越、爭創(chuàng)一流的意識。
路根奎要求，一是要提高政治站位，按照調研掌握情況和現(xiàn)場統(tǒng)籌部署，業(yè)務部門與礦井積極主動對接，壓緊壓實責任鏈條，切實以實際行動服務保障礦井重點工作落實到位。二是要大力推進管理創(chuàng)新，善于運用數(shù)據(jù)建模和圖表關聯(lián)分析，增強辯證思維能力，提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題能力，改進工作方法，提升履職能力，更好的科學統(tǒng)籌工作，提升管理效能和工作質效。三是要始終堅持將安全挺在前，在確保安全的基礎上，不等不靠、主動作為、掛圖作戰(zhàn)，對標對表倒排工期，確保各項任務安全按期高質量完成。四是要聚焦礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，樹牢“利長遠、可持續(xù)”和按照生產需求配套配備的工作思路，堅持分步實施，逐項化解難點，按照標準要求和時間節(jié)點抓好生產、接續(xù)銜接，加強災害治理，持續(xù)發(fā)揮示范帶動作用，為公司高質量發(fā)展做出新的更大的貢獻。
隨后，路根奎還實地察看了90兆瓦光伏（一期）項目建設情況。
