12月30日，公司在煤業(yè)賓館二樓會議室召開2024年度財務決算工作布置會,公司總會計師文永兵出席會議并講話，公司機關各部室負責人、基層單位總會計師、分管經營領導、財務科長、總賬會計等約100人參加了會議。
會上，傳達了陜煤集團、陜西煤業(yè)2024年度財務決算工作布置會議精神，公司財務部、審計部負責人分別對2024年度財務決算工作、決算審計、各類檢查問題整改專項審計和內部控制監(jiān)督評價工作進行了安排部署。
公司總會計師文永兵在講話中指出，今年以來，在公司黨政的堅強領導和全體干部職工的共同努力下，公司上下真抓實干、擔當作為，安全、穩(wěn)定、生產、虧損企業(yè)治理、成本管控、閑置資產盤活、逾期應收賬款清收等重點工作和主要指標均取得了好于預期的成績，經濟運行整體平穩(wěn)有序。
就做好今年經營收盤、財務決算、合規(guī)經營及2025年預算工作，文永兵要求，一是要圓滿完成2024年經營收盤，牢固樹立大局意識，全力以赴做好2024年經營收盤工作。二是要高質量完成年度財務決算工作，強化責任落實，精心組織，加強與決算主審機構的溝通協(xié)調，建立上下溝通機制，切實提高財務決算質量和時效性，嚴格分管業(yè)務的審核和總結工作，確保決算數(shù)據(jù)真實、準確、完整、及時。三是要扎實做好合規(guī)經營工作，不斷增強合規(guī)經營意識，壓實合規(guī)經營主體責任，建立問題清單，逐項落實整改，修訂完善內控制度，增強制度的硬約束，促進經營管理制度化、規(guī)范化、長效化。四是要從嚴從緊做好2025年預算，按照國務院國資委關于2025年“一利五率”要達到“一增一穩(wěn)四提升”的總要求，結合公司實際，強化四種經營理念，緊扣“固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”八項重點工作，進一步堅定信心，擔當作為，按照“從嚴、從緊、從細”的原則安排2025年生產經營重點工作，持續(xù)提升公司經濟運行質量，努力以自身的確定性應對宏觀形勢的不確定性。
會議要求，各單位要認真?zhèn)鬟_學習貫徹落實好本次會議精神，按照公司財務決算工作總體要求，精心組織、周密安排、落實責任、統(tǒng)籌推進，高質量完成2024年度財務決算的各項工作任務。
