2月16—17日，陜西煤業(yè)總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理劉長來帶領(lǐng)驗收組人員，對玉華礦和柴家溝井智能化礦井建設(shè)工作進行驗收。公司總工程師岳東、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)人陪同驗收。
此次驗收對照國家能源局印發(fā)的《煤礦智能化建設(shè)指南（2021年版）》《智能化示范煤礦驗收管理辦法（試行）》驗收標準，采取聽匯報、查閱資料，深入井下和地面實地檢查的方式，圍繞礦井信息基礎(chǔ)建設(shè)、智能化園區(qū)與經(jīng)營管理系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、采煤系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等10個專業(yè)37個項目，對礦井推進智能化主煤流系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)和通風(fēng)、供電、排水、AI技術(shù)應(yīng)用等工作亮點、自主創(chuàng)新成果、科研項目及專利成果等進行了全方位驗收。
在玉華礦驗收時，驗收組按照評定標準一致同意該礦智能化建設(shè)通過檢查驗收，達到智能化礦井Ⅱ類中級水平。 劉長來對礦井近年來大力推進智能化建設(shè)工作取得的成效給予了充分肯定，并就持續(xù)推進智能化建設(shè)工作提出要求，一是要持續(xù)發(fā)揮智能化建設(shè)在推動礦井安全生產(chǎn)中的積極作用，結(jié)合實際，對照標準，查漏補缺，全面夯實基礎(chǔ)管理，確保智能化建設(shè)穩(wěn)步推進。二是要提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，以智能化建設(shè)為“龍頭”，各方面通力協(xié)作，全力配合，在生產(chǎn)接續(xù)、可持續(xù)發(fā)展中跑出智能化“加速度”，打造銅煤智能化新亮點。三是要建立完善考核機制，在智能系統(tǒng)常態(tài)化運行上想辦法、下功夫，實現(xiàn)減人提效、科技強安。四是要進一步強化智能化培訓(xùn)與應(yīng)用，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，打造專業(yè)化隊伍，為智能系統(tǒng)常態(tài)化運行夯實根基。五是要按照陜煤集團、陜西煤業(yè)關(guān)于年度十項重點工作安排，以超前謀劃、設(shè)計先行的理念，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理等工作，優(yōu)化供電排水、輔助運輸?shù)认到y(tǒng)，達到“少人則安、無人則安”目的，以生產(chǎn)效率、作業(yè)環(huán)境的提升，不斷提高智能化建設(shè)工作水平和效能，提升安全保障能力和職工幸福指數(shù)。（朱建鋒 王禾生）
在柴家溝井驗收中，驗收組按照評定標準一致同意該礦智能化建設(shè)通過檢查驗收，達到Ⅲ類中級智能化煤礦建設(shè)水平。
就推進下一步智能化建設(shè)，劉長來要求，一是要以此次檢查驗收為契機，對照問題清單查漏補缺，全面梳理和細化分解，進一步完善各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，切實加快智能化建設(shè)應(yīng)用。二是要持續(xù)抓好智能化的常態(tài)運行，將智能化設(shè)備系統(tǒng)物盡其用，通過人才培養(yǎng)、思維創(chuàng)新、制定辦法等措施保證常態(tài)化運行，滿足發(fā)展需求。三是要超前謀劃、設(shè)計先行，大力改造和維護好運輸系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)，進一步提升智能化創(chuàng)效水平，提高勞動效率和安全保障能力。
公司總工程師岳東在會上對考核組的細致檢查和提出的指導(dǎo)意見表示衷心的感謝，并表示公司將以此次檢查驗收為契機，嚴格按照上級關(guān)于推進智能化建設(shè)總體部署，統(tǒng)一思想、明確目標，依托陜煤技術(shù)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化建設(shè)方案，大力發(fā)展智能化、數(shù)字化建設(shè)，進一步實現(xiàn)采煤系統(tǒng)少人化，運輸系統(tǒng)無人化，災(zāi)害防控動態(tài)化，經(jīng)營決策一體化，全面推進企業(yè)治理能力現(xiàn)代化，在智能化礦井建設(shè)上按下“快進鍵”、跑出“加速度”、創(chuàng)出新水平，為陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)做出積極貢獻。（黨彥鵬 張大磊）
