2023年首季，銅川礦業(yè)樹立“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的信念，上下共繪一張圖，搶抓市場機遇，集思廣益克服礦井地質(zhì)條件變化影響，實現(xiàn)掘抽采平衡，緊扣抓安全強管理抓落實，防微杜漸，未雨綢繆，科學(xué)決策，一季度原煤生產(chǎn)穩(wěn)定，比去年同期多銷售14.8萬噸，總體呈現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，完成了陜煤集團和陜西煤業(yè)下達的穩(wěn)增長目標，企業(yè)實現(xiàn)了利潤經(jīng)營。

經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升

一季度，銅川礦業(yè)公司經(jīng)營口全面落實公司“三會”精神，集思廣益，努力做好提質(zhì)增效工作，嚴格按照2023年關(guān)于強化煤炭質(zhì)量管控要求，以狠抓下石節(jié)礦、陳家山礦煤質(zhì)管理為重點，組織召開銷售煤質(zhì)管理專題會，會同生產(chǎn)、地測部門深入2306工作面和418工作面，未雨綢繆多思量，研究制定提質(zhì)管理措施，通過調(diào)整采高、矸層爆破預(yù)裂方法，使煤質(zhì)穩(wěn)步提升，企業(yè)實現(xiàn)了利潤經(jīng)營。

堅持煤質(zhì)紅線管理機制和煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度落實，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。針對下石節(jié)、陳家山礦煤質(zhì)不穩(wěn)的狀況，要求煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報由之前月報增加每周預(yù)報，礦井每周對井下工作面煤層進行寫實分析，通過每周煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報，使公司做到對各礦煤質(zhì)提前預(yù)判，對穩(wěn)定煤質(zhì)起到關(guān)鍵性作用。

加強銷售管理工作。每周深入礦井，了解礦井生產(chǎn)銷售情況，及時解決銷售存在的問題。廣泛開展市場調(diào)研和周邊礦井銷售調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，做好與市場同頻共振的準備工作。充分發(fā)揮銅川礦區(qū)價格委員會價格調(diào)節(jié)作用，通過分析市場，及時調(diào)整價格，確保銷售正常運行。通過靈活的銷售管理措施和策略，保障了一季度實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

今年一季度原煤總銷量與去年同期相比多銷14.8萬噸，不斷加強了玉華礦等各礦井鐵運裝車組織管理，完善設(shè)備和人員配備，提高了裝車速度；地銷煤銷售各礦井堅持24小時發(fā)放，縮短等待時間，千方百計保證用戶車輛盡快裝車，努力提高地銷煤發(fā)運量，實現(xiàn)效益最大化。

制定了公司各項具體安全保供措施，有力促進了安全生產(chǎn)及煤炭保供工作的順利開展。不斷加強與運銷集團銅川分公司緊密聯(lián)系，煤炭中長協(xié)合同簽訂履約良好，保證了礦井產(chǎn)銷平衡。同時，根據(jù)國家“公轉(zhuǎn)鐵”的要求，不斷提高車皮利用率，穩(wěn)定了煤炭市場。通過保供措施的認真落實，較好地執(zhí)行了中長協(xié)合同以及“入渝保供”任務(wù)的順利完成。

安全管理持續(xù)發(fā)力

圍繞保障企業(yè)發(fā)展的職責使命，堅持安全發(fā)展理念，豐富拓展“四堅持、兩強化”銅煤特色安全管理體系，深入開展安全生產(chǎn)大排查、安全互檢、安全旬檢、安全月檢等不放松，防微杜漸強化隱患排查和整改，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

對礦井回順起底、擴幫期間的頂板、瓦斯管理、掘抽采平衡進行詳細安排部署，與有關(guān)院校合作，以科學(xué)的方法克服地質(zhì)條件變化對生產(chǎn)帶來的不利影響，有效防止了水害等自然災(zāi)害，對下石節(jié)2306回順推采過鉆場、950軌道巷維修期間的安全管理措施抓落實，督促玉華礦2404回順拐切眼掘進施工和柴家溝井42226綜放工作面設(shè)備回撤，強化了冶坪分公司綜采面采空區(qū)水害防治期間的安全風險防控和安全技術(shù)措施落實，加強了督導(dǎo)和現(xiàn)場管理。進一步排查存在問題，強化隱患整改，切實促進安全生產(chǎn)。

組織柴家溝井、玉華礦、下石節(jié)礦、陳家山礦、冶坪分公司一季度安全生產(chǎn)大檢查、“安全互檢、雙向考核”和安全基礎(chǔ)管理考核工作，收效良好。嚴格督促礦井整改落實上級監(jiān)管的問題隱患，加強了銷號管理。持續(xù)督促礦井和相關(guān)業(yè)務(wù)部門推進落實《煤礦安全生產(chǎn)管理特別規(guī)定》清單任務(wù)。對照國家礦山安全監(jiān)察局要求，組織業(yè)務(wù)部門開展自查自改，并形成公司自查自改報告，強化了風險管控措施落實。

玉華礦深化安全管理創(chuàng)新，安監(jiān)部門參與風險“每日一報”，對上一工作日安全風險管控措施落實情況進行通報，對隱患整改進行“回頭看”，逐項逐條進行印證復(fù)核，形成閉環(huán)管理。柴家溝井舉辦了安全生產(chǎn)應(yīng)急處置專項培訓(xùn)，礦井副總以上領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度指揮中心調(diào)度員、各區(qū)隊負責人及“四員兩長”等參加了培訓(xùn)，強化了職工安全防范意識，促進掌握基本急救知識和操作技能，提高了安全事故的應(yīng)急處置能力。下石節(jié)礦積極組織開展安全隱患集中排查整治工作，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，全面排查治理各類安全風險隱患，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保了礦井持續(xù)安全發(fā)展。

智能化應(yīng)用提升生產(chǎn)力

銅川礦業(yè)4對生產(chǎn)礦井均不同程度地實現(xiàn)了智能化開采，克服礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜困難，先后建成復(fù)雜地質(zhì)條件下智能開采工作面，完成了玉華2407綜采工作面遠距離供電、遠距離自動智能供液等系統(tǒng)建設(shè)。智能化的全面升級，設(shè)備更新，通過大數(shù)據(jù)為智能化提供支撐，在集團首家實現(xiàn)了較復(fù)雜地質(zhì)條件下的智能化開采，開創(chuàng)了智能開采新局面。

致力于打造智慧礦山，用科技現(xiàn)代化提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)力。

春回大地，萬物復(fù)蘇。在下石節(jié)煤礦一號副斜井架空乘人系統(tǒng)乘車點，早八點班的職工們井然有序地排隊，準備乘坐架空乘人裝置奔赴井下生產(chǎn)頭面和作業(yè)點。該系統(tǒng)的正式投運從根本上消除了礦井多年來人煤混運的安全風險，受到廣大干部職工的紛紛點贊。

智慧大課堂從“授業(yè)解惑”到“安全技能”的提升。“老師對照實物講解，我們獨立操作、辨識風險，這樣既能掌握新設(shè)備工作原理，還可以現(xiàn)場模擬進行問題交互，效果特別好。”鉆探工老楊在學(xué)員交流時，為礦井搭建智能化建設(shè)學(xué)習平臺不停點贊。這是玉華礦智慧課堂的一幕。

近年來，隨著智能化建設(shè)飛速發(fā)展，礦井在裝備、人才、素質(zhì)等方面持續(xù)加大投入，規(guī)劃投用智能化設(shè)備實操教學(xué)專用場地，采取礦校聯(lián)合、礦廠配合的培訓(xùn)方式，邀請行業(yè)專家、廠商技術(shù)人員到礦舉辦理論培訓(xùn)班，走進生產(chǎn)現(xiàn)場開展實地風險辨識，培訓(xùn)對象涵蓋新設(shè)備本專業(yè)全體人員，全方位為設(shè)備安全投用運行提供技術(shù)指導(dǎo)和安全保障，形成一套成熟的“智慧大課堂”工作模式，著力培育適應(yīng)智能化發(fā)展趨勢的高技能人才隊伍，以管理創(chuàng)新推動智能化建設(shè)。

日前，隨著最后一臺液壓支架安全升井，標志著柴家溝井42226綜采工作面設(shè)備回撤安全順利完成，首個智能化綜采工作面也光榮完成了“使命”，與此同時巷道密閉等工作正在有序開展。

“采用單軌吊進行回撤是礦業(yè)公司首家的輔助運輸方式，傳統(tǒng)的軌道運輸方式受井下采掘地質(zhì)條件影響，運輸環(huán)節(jié)、安全隱患較多，單軌吊機車不受地質(zhì)條件限制，可以實現(xiàn)高低起伏地段設(shè)備連續(xù)化運輸，能提高工作面回撤作業(yè)效率，節(jié)省人工和成本，創(chuàng)造更大效益。單軌吊輔助運輸采煤機、刮板運輸機等設(shè)備，比計劃提前7天完成設(shè)備回撤，大大提升了效率。”該礦井相關(guān)工作人員介紹說。打造智能輔助運輸系統(tǒng)將致力于在煤礦智能化建設(shè)上跑出“加速度”，繼續(xù)做好“智慧礦區(qū)、智能礦井”建設(shè)，持續(xù)加大智能化建設(shè)力度，以智能化開創(chuàng)新局面，為礦井實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造了先決條件。（楊春成）