下石節(jié)煤礦立足礦井實(shí)際，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，瞄準(zhǔn)全煤示范礦目標(biāo)，努力做好“一個(gè)提示”、抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”，突出“四個(gè)文化”為實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該礦通過對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)新管理方式，以“一個(gè)提示”、“兩個(gè)重點(diǎn)”、“四個(gè)文化”有效的提升了企業(yè)文化建設(shè)水平。“一個(gè)提示”：不斷深化、細(xì)化企業(yè)文化建設(shè)體系，在指導(dǎo)性、實(shí)用性、可操作上下功夫，在能用、會(huì)用和簡(jiǎn)便易行上下功夫，努力提升對(duì)標(biāo)的實(shí)際效果?！皟蓚€(gè)重點(diǎn)”：以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，不斷強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度和干部走動(dòng)管理制度?！八膫€(gè)文化”：突出安全文化建設(shè)。形成了獨(dú)具特色的“671011”工作法，推行了“手指口述”、“崗位描述”“三三整理”、報(bào)告制、軍禮制、列隊(duì)制、安全全員抵押、安全自?；?bào)聯(lián)保等工作，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)；突出質(zhì)量文化建設(shè)。實(shí)行精細(xì)化管理，推行了礦領(lǐng)導(dǎo)巷道承包制、設(shè)立了區(qū)隊(duì)責(zé)任區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)、四項(xiàng)技術(shù)、五精管理，建成了井下標(biāo)準(zhǔn)化超市、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保公廁，嚴(yán)格了黨建質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的管理；突出廉潔文化建設(shè)。制作了以“精打細(xì)算”為主題的宣傳牌板，配備了電視機(jī)、DVD、廉潔書籍、警示教育光碟、建立了廉潔書架等配套設(shè)施，舉辦了“家庭助廉”簽字儀式，制作了家庭廉潔報(bào)、廉潔鞋墊，撰寫了家屬廉潔文化學(xué)習(xí)筆記，筑牢了家庭防線；突出和諧文化建設(shè)。以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，在礦區(qū)開展了“六五”普法教育、以弘揚(yáng)“職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、個(gè)人品德”為主題的道德實(shí)踐等活動(dòng)，積極評(píng)選“十佳青年”技術(shù)標(biāo)兵、勞動(dòng)模范評(píng)優(yōu)樹模等活動(dòng)，全力抓好平安礦區(qū)創(chuàng)建、打造三無礦區(qū)，促進(jìn)了礦區(qū)平安穩(wěn)定發(fā)展。
編輯：郝 龍
