今年以來，下石節(jié)煤礦黨政領導及時轉變觀念，本著嚴抓管理重實效，細抓安全保穩(wěn)定的思想，不斷完善各項管理措施，“四輪驅動”營造礦井安全發(fā)展“軟環(huán)境”
狠抓責任追究力度。該礦安質科健全了“三違”人員管理檔案，并按照礦制定的繳納“三違”保證金、隱患辨識標準及處置規(guī)定，對出現各類“三違”和觸及安全“紅線”的人員按照相應的規(guī)章制度進行責任追究和現金處罰，礦要求各單位認真學習《制度匯編》，特別是對嚴重“三違”人員的處罰條例進行細致學習，現階段實現了“三違”逐漸呈下降趨勢的良好勢態(tài)。
狠抓監(jiān)督檢查力度。該礦加大了井下安全薄弱環(huán)節(jié)、重要區(qū)域、特殊時段等重要環(huán)節(jié)的安全管控力度，同時加大了井下無人作業(yè)區(qū)、單人作業(yè)崗位和零散工作地點不定時的巡查、檢查、督查力度，要求安監(jiān)（檢）人員做到敢管、敢抓、敢停、敢匯報，實現制度檢查“踏石有印、抓鐵留痕”，安全管控及時到位。
狠抓責任落實力度。該礦領導始終堅持帶頭多下井、帶頭抓違章、帶頭治違章，各職能部門始終堅持“四不能”原則積極組織開展突擊檢查和“零點行動”等活動?！八牟荒堋奔矗骸安荒軕恫钍?、不能走馬觀花、不能輕描淡寫處理問題、不能偏袒護短”。同時，要求職工做好自主保安、互保、聯保，而且敢于拒絕違章指揮。
狠抓干部管理力度。該礦多措并舉加強現場跟班干部的檢查管理力度，嚴格執(zhí)行《干部下井跟班管理規(guī)定》，跟班領導嚴格執(zhí)行“六必須”即：必須與工人同上同下、必須堅持現場巡回檢查、必須完成規(guī)定下井次數和抓“三違”指標、必須做到班中匯報、升井后必須到礦信息站登記存在的安全問題、必須參加每天的碰頭會，以此促進各項管理工作的深入開展，為實現二季度生產工作目標打下堅實基礎。
編輯：郝 龍
