崔家溝分公司嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)。
該公司從思想教育入手，針對(duì)安全管理薄弱時(shí)期、班次，員工隊(duì)伍中容易產(chǎn)生的松動(dòng)情緒和麻痹思想，及時(shí)敲警鐘，防患于未然；利用安全分析會(huì)和班前會(huì)給員工灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全防范意識(shí)；通過事故案例，給員工算“三筆賬”，（給個(gè)人、家庭帶來痛苦的賬，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的賬，給社會(huì)造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)干部員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
該公司要求各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從點(diǎn)滴做起，在細(xì)節(jié)上下功夫，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓隱患、堵漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全責(zé)任。加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，遇到人的不安全行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)及時(shí)處理，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)形成員工在作業(yè)過程中相互監(jiān)督和相互提醒的長(zhǎng)效工作機(jī)制，開創(chuàng)安全工作人人管，安全隱患人人抓的良好工作局面，有力保證了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
