下石節(jié)礦始終將安全作為頭等大事，堅持教育引導(dǎo)、超前防范、現(xiàn)場管控和問題追責(zé)安全管控“四到位”，防治并舉，筑牢礦井安全發(fā)展之路。
以人為本教育引導(dǎo)到位。該礦堅持貼近企情、貼近職工的形勢宣傳教育工作宗旨，不斷創(chuàng)新形勢宣傳教育的新途徑，深入開展礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室包保區(qū)隊活動，積極開展安全形勢宣傳教育活動，廣泛宣傳普及安全文化，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)，開展事故案例分析大討論，吸取事故教訓(xùn)，長鳴安全警鐘，化解消極思想，引導(dǎo)全礦廣大干部職工群眾以奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)作為的主動姿態(tài)，在主動順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)中增強信心，凝聚合力，堅持治虧與創(chuàng)效并舉，攻堅克難，穩(wěn)中求進(jìn)，為全面打好治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
準(zhǔn)確定位超前防范到位。該礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各級管理干部帶頭樹立問題意識和責(zé)任意識，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，層層落實安全監(jiān)管責(zé)任，強化監(jiān)督問責(zé)考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理格局。全礦上下堅持將安全作為企業(yè)最大的效益，時刻把安全放在首位。全面落實好區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)周末值守制度，堅持開好“周一安全分析會”、“每日安全點評會”和崗前禮儀十步曲，認(rèn)真分析生產(chǎn)過程中的安全隱患，制定防范措施，消除事故隱患，確保實現(xiàn)崗位作業(yè)“零違章”、“零隱患”、“零事故”。
緊盯重點現(xiàn)場管控到位。全礦上下嚴(yán)格落實安全過程管控，將安全監(jiān)管的著眼點放在生產(chǎn)現(xiàn)場，各級管理干部堅持開展好走動式管理，嚴(yán)格落實走動路線和監(jiān)管重點，帶著問題入井，現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)施工，規(guī)范職工安全作業(yè)，全面掃除礦井安全生產(chǎn)隱患問題。區(qū)隊跟班干部認(rèn)真落實“4：3：3”跟班和帶班制度，把好現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)口，重點加強220工作面安全生產(chǎn)、兩巷維護、一通三防管理、頂板安全、機電運輸安全、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)以及崗位流程管理，認(rèn)真落實“三三整理”安全工作法，嚴(yán)格現(xiàn)場隱患排查處理，特別要對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、零散工種加強監(jiān)督檢查，對查出的安全隱患現(xiàn)場督促整改，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，以精細(xì)化的管理手段實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程受控。
建章立制問題追責(zé)到位。該礦嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和整改制度，做到隱患整改治理措施落實到位，責(zé)任落實到位，督促復(fù)查到位。不斷健全完善隱患問題懲處機制，加大對安全責(zé)任人的追究和懲處力度，對發(fā)生的各類事故，按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理到位。堅持“安全一票否決制”，對遲報、漏報、謊報、瞞報事故的單位和個人加重處罰并行政問責(zé)，全面構(gòu)建起“全方位、無縫隙、無漏洞”的責(zé)任體系，保障礦井安全發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
