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東坡礦領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力求發(fā)展
作者:王永科   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-06-24   點(diǎn)擊次數(shù):
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堅(jiān)持“以人為本”,注重“人文關(guān)懷”,實(shí)施“暖心工程”,這是東坡礦新班子組建以來(lái)常說(shuō)的一句話。

作為東坡煤礦新任班子,體現(xiàn)“以人為本”、“人文關(guān)懷”和“暖心工程”就要在點(diǎn)滴小事上關(guān)心職工,在重大疑難問(wèn)題上幫助職工,把職工想的變成領(lǐng)導(dǎo)做的,使職工提出的合理要求成為領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)的實(shí)際行動(dòng),按規(guī)定應(yīng)辦的好事、實(shí)事,必須竭盡全力去辦,始終把職工關(guān)心的小事當(dāng)做大事來(lái)辦,以實(shí)際行動(dòng)感召職工,凝聚人心,使礦井面貌發(fā)生了巨大變化。

該礦新班子組建伊始,礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入職工群眾、深入井下現(xiàn)場(chǎng)、深入弱勢(shì)群體之中,詳細(xì)詢問(wèn)調(diào)查研究礦井發(fā)展滯后的原因和對(duì)策。首先,投入數(shù)百萬(wàn)元擴(kuò)建了職工車子房、更換了家屬區(qū)供暖交換機(jī)、進(jìn)行了水改工程,解決了全礦職工車房收費(fèi)問(wèn)題,礦區(qū)1597戶職工使用上了天然氣;其次,解決了女職工洗澡收費(fèi)問(wèn)題,先后對(duì)273名保健對(duì)象進(jìn)行了體檢,為3000名職工家屬注射了疫苗;第三,整修了礦區(qū)道路,改造了家屬區(qū)公路照明系統(tǒng),改善了過(guò)往拉煤車輛污染礦區(qū)環(huán)境問(wèn)題。通過(guò)一年半扎實(shí)有效的工作,使全礦職工關(guān)心的急難問(wèn)題得到了妥善解決,使廣大干部職工家屬?gòu)男牡桌锓浅8兄x新班子、信賴新班子、敬佩新班子,極大地增強(qiáng)了班子的號(hào)召力和感召力,使礦黨政做出的每一項(xiàng)重大決策都得到了很好的貫徹落實(shí)。

該礦領(lǐng)導(dǎo)班子每時(shí)每刻都關(guān)注職工的思想變化,為了及時(shí)了解、掌握職工的思想動(dòng)向,有針對(duì)性地解決職工思想問(wèn)題,礦黨政一班人在職工中廣泛開展了調(diào)查研究和談心交心活動(dòng)。每季度分析一次職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,班子成員始終堅(jiān)持“三必談”和“三必訪”?!叭卣劇奔矗焊刹抗ぷ鳌⒙殑?wù)變動(dòng)時(shí)必談,區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生重大工作失誤時(shí)必談,職工情緒低落、工作出現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)必談;“三必訪”即:職工家有婚喪嫁娶必訪,職工家庭出現(xiàn)重大困難必訪,職工及其家屬患病必訪。對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真研究,合理解決。“三必談”和“三必訪”,使思想政治工作由虛變實(shí),由單純的空洞說(shuō)教變成了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),使全礦職工同礦領(lǐng)導(dǎo)的心站得更緊了,距離拉得更近了,始終保持了心情舒暢的精神狀態(tài)。

為了進(jìn)一步提升東坡文化品牌,該礦編制了企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃,編寫了“雙述”教材、出臺(tái)了“四個(gè)分項(xiàng)文化”、“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”實(shí)施方案和考評(píng)辦法,編制了準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案,推行了井上下列隊(duì)上崗、完善了班前禮儀,提高了準(zhǔn)軍事化管理工作水準(zhǔn)。新建了兩條文化長(zhǎng)廊,打造了“一區(qū)一品”文化品牌,建成了《和諧苑》、《清風(fēng)苑》、“一字一畫”文化牌版和文化墻,雕刻了40平米花崗巖石材《東坡賦》,使企業(yè)文化遍布全礦,達(dá)到了熏陶職工心靈的目的。同時(shí),每年組織職工開展籃球、羽毛球、象棋等球類比賽活動(dòng),寓教于樂(lè),陶冶職工情操。

該礦在從嚴(yán)治企的同時(shí),堅(jiān)持從優(yōu)待職,以德建礦,做到想為職工所想,情為職工所系,利為職工所謀,切實(shí)為職工解決生活中存在的困難和問(wèn)題。去年下半年,煤炭市場(chǎng)步入低谷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),該礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取積極措施,千方百計(jì)提高職工收入,保證了職工收入不降低。狠抓了礦井安全生產(chǎn)管理工作,改善了礦井提升系統(tǒng),創(chuàng)建了600擴(kuò)大區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品生產(chǎn)系統(tǒng),打造了2103、2106精品標(biāo)準(zhǔn)化工作面,夯實(shí)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。2012年,礦井實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo),杜絕了越級(jí)訪、集體訪,生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)建礦42年來(lái)最好水平,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,榮獲了“集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井“稱號(hào),企業(yè)文化顯著提升,礦區(qū)面貌煥然一新,使企業(yè)凝聚了“正能量”,黨政班子產(chǎn)生了“凝聚力”,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo),有力地推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

編輯:郝 龍


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