鴨口公司黨政圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)建四好領導班子活動，在工作實踐中，調整工作思路，創(chuàng)新工作方式，始終把工作重心放在安全生產、經營管理和和諧穩(wěn)定上，把創(chuàng)建活動內容融入進企業(yè)的發(fā)展中，嚴抓管理，苦練內功，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“零”目標，并連續(xù)安全生產1300天無事故。
鴨口公司黨政堅持以理論建設為根本，能力建設為重點，作風建設為基礎，制度建設為保證，大力加強領導班子和領導干部執(zhí)行力和治企能力建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識和責任意識，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三問三解”、“三亮三比三評”、黨風廉政建設等一系列活動。并以這些活動為主線，創(chuàng)新了多式多樣的活動載體。重點抓好了黨員干部的政治理論論學習和職工業(yè)務技能培訓。注重中心組學習，嚴格中心組學習制度，把科學發(fā)展觀和黨的十七大、十八大作為學習重點，各黨支部充分利用“周三”政治理論學習、“三會一課”、黨團活動和班前會等形式進行集中學習宣傳教育，收到了良好的效果。狠抓班子建設，鴨口黨委緊緊圍繞中心工作，增強服務大局理念，積極開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領，創(chuàng)建“四好領導班子”、“四強黨支部”和“四優(yōu)共產黨員”以及“三問三解”等系列活動，通過活動的開展，使鴨口各級黨組織提高了政治素質，轉變了工作作風，密切了干群關系，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，鴨口黨委積極推進了黨務公開制度的落實，加強了“雙諾”制度的落實和“四個禁止”的嚴格執(zhí)行，確保了“三重一大”集體決策執(zhí)行到位，進一步嚴格執(zhí)行了中央的“八項規(guī)定”，把公司黨政提出的“六少六多”落到實處，完善了各項規(guī)章制度，建立了防腐體系，改進了管理措施，使干部的責任心得到了增強，工作效率得到了提高。在煤炭市場面臨嚴峻挑戰(zhàn)形勢下，牢固的樹立虧損必然淘汰的理念，樹立了全員抓經營、渡難關的理念，針對來此各方面的困難和壓力，抓基礎、練內功、降本提效，為礦區(qū)發(fā)展提供精神動力和組織保證。
編輯：郝 龍
