為進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新管理，近日，陳家山礦結(jié)合對(duì)標(biāo)工作開展與實(shí)施情況，制定方案和措施，全面提高對(duì)標(biāo)管理水平。
為使活動(dòng)扎實(shí)有效開展，該礦周密安排，認(rèn)真部署，制定了《陳家山煤礦對(duì)標(biāo)工作管理辦法》，成立了對(duì)標(biāo)管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由組干部負(fù)責(zé)具體落實(shí)，并利用廣播、LED顯示屏、宣傳欄、印發(fā)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)宣傳資料等方式進(jìn)行宣傳，并做出具體要求：一是各科室（單位）要高度重視對(duì)標(biāo)工作，認(rèn)真組織，嚴(yán)格落實(shí)，明確責(zé)任，人人參與；二是對(duì)標(biāo)考核納入績(jī)效考核范圍。每月初由各牽頭科室負(fù)責(zé)進(jìn)行一次對(duì)標(biāo)檢查考核，考核采取聽匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)核實(shí)、對(duì)標(biāo)考評(píng)，每月未完成對(duì)標(biāo)活動(dòng)的工資下??；三是各牽頭科室制定每月基本對(duì)標(biāo)實(shí)施工作任務(wù)，根據(jù)對(duì)標(biāo)工作實(shí)際，靈活掌握，另行下發(fā)新的對(duì)標(biāo)工作安排；四是各科室、各單位工作中必須通力合作，積極配合，全面對(duì)標(biāo)，總體推進(jìn)，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作有效開展。
編輯：郝 龍
