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王石凹礦“四個定位”加強班組管理
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-05-15   點擊次數(shù):
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今年以來,王石凹礦不斷提高班組建設的質(zhì)量和水平,全面加強班組建設管理,通過“四個定位”推進班組建設縱深發(fā)展。安全管理定位。始終堅持“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切”的安全理念,以“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”為目標,全力抓好班組安全工作。將班組的個人不安全行為、安全隱患與班組利益掛鉤,形成“誰主管誰負責、誰分管誰負責、誰帶班誰負責、誰操作誰負責”的工作機制,使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不被環(huán)境傷害,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

安全責任定位。該礦要求生產(chǎn)一線班組要在“安全生產(chǎn)、單產(chǎn)單進、成本管控”上創(chuàng)出水平;生產(chǎn)輔助班組要做到“設備三率、安全運行、系統(tǒng)順暢”;地面班組要在“服務一線、環(huán)境美化、優(yōu)質(zhì)高效”上爭創(chuàng)一流。全礦上下積極開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動,全力打造王石凹礦班組特色品牌工程。

安全學習定位。強化“三個一”(每日一題、每周一評、每月一考)培訓,認真落實周三政治學習和周五安全學習工作,充分發(fā)揮學習室的作用,做到全員學習、終身學習;要在學習中實踐、在實踐中學習,做到“學習工作化、工作學習化”,使班組員工爭做一專多能、知識型、技能型的復合型員工,全面提高班組隊伍的整體素質(zhì)。

安全活動定位。廣泛開展讀書競賽、崗位練兵、技術(shù)比武活動和“安康杯”競賽活動;開展安全知識競賽、勞動競賽、業(yè)績競賽活動;開展合理化建議、小改小革、技術(shù)革新、科技攻關、修舊利廢活動;開展親情文化、慰問走訪、文體競技等活動。通過形式多樣的活動,凝聚了班組力量、激發(fā)了班組活力,為實現(xiàn)全年各項目標任務打下了堅實的基礎。

編輯:郝 龍


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